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通訊:硬核抗疫,逆勢成長——兗煤澳洲抗疫成功故事
2020-05-10 09:39:56 來源: 新華網(wǎng)
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  新華社悉尼5月10日電 通訊:硬核抗疫,逆勢成長——兗煤澳洲抗疫成功故事

  新華社記者楊敬忠

  澳大利亞專營煤炭生產(chǎn)商兗煤澳大利亞有限公司(下稱“兗煤澳洲”)近日發(fā)布財報顯示,今年第一季度該公司員工未出現(xiàn)新冠病例,旗下各礦正常運(yùn)營,產(chǎn)銷量同比均增長10%以上,還完成了重大一級資產(chǎn)股權(quán)收購。

  兗煤澳洲作為擁有5000余名員工的大型中資能源企業(yè),在全球眾多能源企業(yè)受新冠疫情沖擊被迫停產(chǎn)、效益驟降之時取得如此業(yè)績,公司疫情防控調(diào)度指揮負(fù)責(zé)人謝里夫·巴拉解釋說:“我們的大股東兗礦集團(tuán)從中國疫情暴發(fā)后就和我們分享疫情防控信息,發(fā)送預(yù)警報告,我們比澳大利亞其他同行更早了解新冠病毒,更早做出部署?!?/p>

  “我們的中方同事結(jié)合澳大利亞國情和礦業(yè)慣例,將兗礦集團(tuán)在中國國內(nèi)防疫和復(fù)產(chǎn)成功經(jīng)驗(yàn),融入兗煤澳洲統(tǒng)一的應(yīng)對管理計(jì)劃和防控措施中。兗煤澳洲的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案兼具中澳特色,因地制宜,行之有效?!卑屠院赖卣f。

  巴拉所說的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案正式名稱為“兗煤澳洲病毒大流行管理計(jì)劃”,涵蓋準(zhǔn)備、預(yù)警、一級應(yīng)急、二級應(yīng)急、三級應(yīng)急和恢復(fù)六個階段,每個階段的劃分界定、關(guān)鍵響應(yīng)措施、啟動針對性行動等,都有全面細(xì)致規(guī)定。

  根據(jù)該計(jì)劃,兗煤澳洲在3月中旬澳大利亞疫情突然快速蔓延時,迅速將防控轉(zhuǎn)入二級應(yīng)急階段,悉尼總部、紐卡斯?fàn)栁锪髦行暮凸蚕矸?wù)辦公室員工率先實(shí)行居家遠(yuǎn)程辦公,幾天后,各礦行政管理職能人員也實(shí)行居家辦公,有效實(shí)現(xiàn)社交疏離,切斷傳染途徑。

  公司決策層在制定預(yù)案的同時,對旗下礦井防護(hù)要求也細(xì)致入微,不僅出臺了標(biāo)準(zhǔn)化疫情報告和管控措施及工具,還對疫情防控各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和精確指導(dǎo)。事實(shí)證明,這些現(xiàn)場防疫措施卓有成效。

  4月9日,警方防疫工作隊(duì)突然出現(xiàn)在兗煤澳洲沃克山煤礦現(xiàn)場,進(jìn)行突擊檢查。該礦位于澳大利亞疫情最嚴(yán)重的新南威爾士州,有員工1300多人,是兗煤澳洲的旗艦資產(chǎn)之一。礦井安全經(jīng)理亞當(dāng)·賴斯陪同警方檢查,現(xiàn)場介紹礦井防控疫情的做法。

  警方看到,進(jìn)礦登記處設(shè)立了信息臺,每天發(fā)布最新疫情通報和預(yù)警、防護(hù)信息。礦井入口設(shè)立紅外體溫檢測點(diǎn),所有進(jìn)礦人員必須從指定通道過檢,體溫異常者必須立即離礦返家進(jìn)行保護(hù)性自我隔離。

  行政辦公、設(shè)備維檢、物資倉儲等全部實(shí)行進(jìn)出口隔離,并在室內(nèi)外走廊用箭頭標(biāo)識行走路線,寬處分行、窄處單行,防止人員近距離相向而行時可能出現(xiàn)的感染。

  在所有室內(nèi)場所,警方看到,除了嚴(yán)格按照政府規(guī)定限定每次進(jìn)入人數(shù)外,沃克山煤礦還對所有座位進(jìn)行編號,員工嚴(yán)格按照政府防疫要求對號入座,并登記備查。

  礦區(qū)指定區(qū)域、作業(yè)場所、作業(yè)車輛和設(shè)備全部配備消毒和清潔用品,詳細(xì)列出設(shè)備和車輛上的消殺部位和頻次,作業(yè)車輛和設(shè)備交接班前后必須實(shí)施消殺。

  看到礦井的社交疏離和疫情防控措施如此嚴(yán)密、具體,防疫工作隊(duì)帶隊(duì)警官伸出大拇指稱贊:“你們的防疫工作做得非常好!”

  兗煤澳洲的風(fēng)險審計(jì)總經(jīng)理塞巴斯蒂安·德科寧在疫情防控中扮演了總指揮角色,除了制定和完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,還組織各專業(yè)部門風(fēng)險評估。

  德科寧對記者說:“新冠疫情是一種不確定風(fēng)險,我們要把可能的風(fēng)險識別出來,實(shí)施精準(zhǔn)打擊?;谝咔閳蟾妗⑹袌銮熬?、財務(wù)模擬和情景分析,定期對公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險評估,制定相應(yīng)預(yù)案和措施,確保了正常運(yùn)營?!?/p>

  “以財務(wù)資金為例,通過情景分析,判斷各類風(fēng)險,再加以驗(yàn)證,然后制定現(xiàn)金保障措施、緊急現(xiàn)金管理協(xié)議等予以應(yīng)對?!彼f。

  正是因?yàn)槭孪茸鲎懔孙L(fēng)險評估和準(zhǔn)備工作,兗煤澳洲在澳大利亞疫情發(fā)生后還完成重大一級資產(chǎn)股權(quán)收購,在合資伙伴打算出讓莫拉本煤礦10%股權(quán)時,兗煤澳洲果斷出手,在疫情逆境中實(shí)現(xiàn)成長。

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【糾錯】 責(zé)任編輯: 邱麗芳
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