新華社悉尼5月10日電 通訊:硬核抗疫,逆勢成長——兗煤澳洲抗疫成功故事
新華社記者楊敬忠
澳大利亞專營煤炭生產商兗煤澳大利亞有限公司(下稱“兗煤澳洲”)近日發(fā)布財報顯示,今年第一季度該公司員工未出現新冠病例,旗下各礦正常運營,產銷量同比均增長10%以上,還完成了重大一級資產股權收購。
兗煤澳洲作為擁有5000余名員工的大型中資能源企業(yè),在全球眾多能源企業(yè)受新冠疫情沖擊被迫停產、效益驟降之時取得如此業(yè)績,公司疫情防控調度指揮負責人謝里夫·巴拉解釋說:“我們的大股東兗礦集團從中國疫情暴發(fā)后就和我們分享疫情防控信息,發(fā)送預警報告,我們比澳大利亞其他同行更早了解新冠病毒,更早做出部署?!?/p>
“我們的中方同事結合澳大利亞國情和礦業(yè)慣例,將兗礦集團在中國國內防疫和復產成功經驗,融入兗煤澳洲統(tǒng)一的應對管理計劃和防控措施中。兗煤澳洲的應急響應預案兼具中澳特色,因地制宜,行之有效?!卑屠院赖卣f。
巴拉所說的應急響應預案正式名稱為“兗煤澳洲病毒大流行管理計劃”,涵蓋準備、預警、一級應急、二級應急、三級應急和恢復六個階段,每個階段的劃分界定、關鍵響應措施、啟動針對性行動等,都有全面細致規(guī)定。
根據該計劃,兗煤澳洲在3月中旬澳大利亞疫情突然快速蔓延時,迅速將防控轉入二級應急階段,悉尼總部、紐卡斯爾物流中心和共享服務辦公室員工率先實行居家遠程辦公,幾天后,各礦行政管理職能人員也實行居家辦公,有效實現社交疏離,切斷傳染途徑。
公司決策層在制定預案的同時,對旗下礦井防護要求也細致入微,不僅出臺了標準化疫情報告和管控措施及工具,還對疫情防控各環(huán)節(jié)進行嚴格檢查和精確指導。事實證明,這些現場防疫措施卓有成效。
4月9日,警方防疫工作隊突然出現在兗煤澳洲沃克山煤礦現場,進行突擊檢查。該礦位于澳大利亞疫情最嚴重的新南威爾士州,有員工1300多人,是兗煤澳洲的旗艦資產之一。礦井安全經理亞當·賴斯陪同警方檢查,現場介紹礦井防控疫情的做法。
警方看到,進礦登記處設立了信息臺,每天發(fā)布最新疫情通報和預警、防護信息。礦井入口設立紅外體溫檢測點,所有進礦人員必須從指定通道過檢,體溫異常者必須立即離礦返家進行保護性自我隔離。
行政辦公、設備維檢、物資倉儲等全部實行進出口隔離,并在室內外走廊用箭頭標識行走路線,寬處分行、窄處單行,防止人員近距離相向而行時可能出現的感染。
在所有室內場所,警方看到,除了嚴格按照政府規(guī)定限定每次進入人數外,沃克山煤礦還對所有座位進行編號,員工嚴格按照政府防疫要求對號入座,并登記備查。
礦區(qū)指定區(qū)域、作業(yè)場所、作業(yè)車輛和設備全部配備消毒和清潔用品,詳細列出設備和車輛上的消殺部位和頻次,作業(yè)車輛和設備交接班前后必須實施消殺。
看到礦井的社交疏離和疫情防控措施如此嚴密、具體,防疫工作隊帶隊警官伸出大拇指稱贊:“你們的防疫工作做得非常好!”
兗煤澳洲的風險審計總經理塞巴斯蒂安·德科寧在疫情防控中扮演了總指揮角色,除了制定和完善應急響應預案,還組織各專業(yè)部門風險評估。
德科寧對記者說:“新冠疫情是一種不確定風險,我們要把可能的風險識別出來,實施精準打擊。基于疫情報告、市場前景、財務模擬和情景分析,定期對公司各業(yè)務環(huán)節(jié)進行風險評估,制定相應預案和措施,確保了正常運營?!?/p>
“以財務資金為例,通過情景分析,判斷各類風險,再加以驗證,然后制定現金保障措施、緊急現金管理協(xié)議等予以應對?!彼f。
正是因為事先做足了風險評估和準備工作,兗煤澳洲在澳大利亞疫情發(fā)生后還完成重大一級資產股權收購,在合資伙伴打算出讓莫拉本煤礦10%股權時,兗煤澳洲果斷出手,在疫情逆境中實現成長。
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