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備貨量是否充足?物流是否通暢?價(jià)格怎樣?——專訪中農(nóng)集團(tuán)董事長蘇澤文
2020-03-07 11:48:19 來源: 新華網(wǎng)
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  新華社北京3月7日電 春耕腳步臨近,備耕只在當(dāng)下。疫情期間,作為農(nóng)資供應(yīng)的“主渠道”、為農(nóng)服務(wù)的“國家隊(duì)”,中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司(以下簡稱中農(nóng)集團(tuán))做了哪些準(zhǔn)備?農(nóng)資產(chǎn)品的備貨量是否充足?物流是否通暢?農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格是否會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)?為此,記者對中農(nóng)集團(tuán)董事長蘇澤文進(jìn)行了專訪。

  記者:今年春耕中農(nóng)集團(tuán)農(nóng)資產(chǎn)品的備貨量是否充足?

  蘇澤文:今年的春耕不同以往,疫情當(dāng)前,抓好春耕農(nóng)資供應(yīng),已經(jīng)不僅僅是中農(nóng)集團(tuán)的常規(guī)業(yè)務(wù),而是一項(xiàng)關(guān)乎全局的政治任務(wù)。

  在中華全國供銷合作總社、中國供銷集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,中農(nóng)集團(tuán)正在積極有序地進(jìn)行春耕備耕的各項(xiàng)工作。中農(nóng)集團(tuán)的化肥銷量在全國市場占比在15%左右,農(nóng)藥占比在8%左右。從去年底開始,公司已經(jīng)開始著手儲(chǔ)備化肥,保障春耕備肥充足。目前各項(xiàng)工作都在有序推進(jìn)。做好了儲(chǔ)備,就可以有效調(diào)劑余缺、穩(wěn)定春耕農(nóng)資市場,保障春耕有序進(jìn)行。

  中農(nóng)集團(tuán)一方面儲(chǔ)備充足資源,另一方面就是精準(zhǔn)扶持復(fù)合肥企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。農(nóng)資生產(chǎn)、流通、供應(yīng)是一個(gè)綿長的產(chǎn)業(yè)鏈條,上下游涉及行業(yè)較多,我們還呼吁相關(guān)的生產(chǎn)包裝袋、塑料瓶等企業(yè)加緊恢復(fù)生產(chǎn)能力,不能讓復(fù)合肥和農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)等米下鍋。

  記者:農(nóng)資產(chǎn)品的物流是否通暢?

  蘇澤文:交通運(yùn)輸部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等國家相關(guān)部委要求打通運(yùn)輸梗阻,多次發(fā)文,在確保農(nóng)資運(yùn)輸暢通上,起到了非常好的作用,農(nóng)資流通的“主動(dòng)脈”逐漸暢通,但農(nóng)資流通的終端供應(yīng)“毛細(xì)血管”梗阻問題需進(jìn)一步徹底解決。

  目前,在廣大農(nóng)村還存在農(nóng)資難入戶、農(nóng)機(jī)難下田等問題,既耽誤農(nóng)民朋友耕作,又造成企業(yè)階段性庫存積壓。我們呼吁有關(guān)部門加大力度疏通基層的村級“毛細(xì)血管”。

  為了解決這個(gè)問題,中農(nóng)集團(tuán)的下屬企業(yè)中農(nóng)立華公司,在急需用農(nóng)藥的部分南方地區(qū),成立了數(shù)十個(gè)攻關(guān)小組,分片負(fù)責(zé),提高汽運(yùn)發(fā)車率,及時(shí)把農(nóng)藥送到村口,同時(shí),農(nóng)技員兼職裝卸工,把農(nóng)藥卸在村口指定位置。

  記者:相對去年春耕,今年農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格是否會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)?

  蘇澤文:據(jù)農(nóng)資行業(yè)幾個(gè)協(xié)會(huì)調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù),當(dāng)前肥料企業(yè)的復(fù)工率逐步上升,除了湖北之外,其他省份的肥料、農(nóng)藥工廠開工率已經(jīng)超過70%,加上年前部分準(zhǔn)備出口的產(chǎn)品回流,生產(chǎn)端已經(jīng)能夠滿足國內(nèi)所需。

  根據(jù)我多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)判斷,雖然當(dāng)前的化肥價(jià)格低于去年同期水平,但是后期價(jià)格有上漲的風(fēng)險(xiǎn)。為避免價(jià)格出現(xiàn)大幅波動(dòng),我們已經(jīng)在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)布通知,要求各級分公司必須在行情中起到穩(wěn)定價(jià)格的模范帶頭作用。

  為了有長期、穩(wěn)定的農(nóng)資價(jià)格保障,我們呼吁有關(guān)部門增加化肥淡季商業(yè)儲(chǔ)備總量。這幾年,原本由中農(nóng)集團(tuán)牽頭的化肥淡季商業(yè)儲(chǔ)備減量、化肥救災(zāi)儲(chǔ)備暫停、農(nóng)藥救災(zāi)儲(chǔ)備政策取消。疫情暴發(fā)以來,個(gè)別地區(qū)因儲(chǔ)備不足而導(dǎo)致階段性供應(yīng)能力下降、配送不及時(shí)的情況,中農(nóng)集團(tuán)正在想盡一切辦法,向這些地區(qū)調(diào)運(yùn)物資。站在更長遠(yuǎn)的角度,我們希望在國家政策的層面上,增加化肥淡季商業(yè)儲(chǔ)備總量,特別是對中農(nóng)集團(tuán)這樣具有全國渠道優(yōu)勢的企業(yè),應(yīng)該大幅增加儲(chǔ)備量。

  同時(shí),為了穩(wěn)定農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格,降低企業(yè)運(yùn)營成本,建議相關(guān)部門把農(nóng)資企業(yè)納入“疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)”名單,享受優(yōu)惠貸款利率等政策支持,使之輕裝上陣,集中精力打好春耕保衛(wèi)戰(zhàn),不誤農(nóng)時(shí)、順時(shí)生產(chǎn)。(采寫:馮松齡 王旭波)

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【糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯: 劉笑冬
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