新華社貴陽9月23日電 題：烏蒙彝鄉(xiāng)“索瑪花”袁博：守初心擔使命 帶領群眾脫貧致富
新華社記者駱飛
9月開學季，親自把16個孩子送到貴州護理職業(yè)技術學院后，袁博才覺得踏實了些。這群來自貴州省18個極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一的畢節(jié)市威寧縣板底鄉(xiāng)的孩子，即將在職業(yè)院校開啟新的生活。
為這一切，作為駐村第一書記的袁博付出不少，但看著孩子們可愛的笑臉，她覺得很值。“組織選派自己來扶貧，就是對自己信任，要實實在在沉下去?！痹┱f，幫助老百姓脫貧是一個系統(tǒng)性工作。
袁博所幫扶的板底鄉(xiāng)雄鷹村地處貴州烏蒙山腹地，平均海拔2000多米，少數(shù)民族人口占86.3%，加之土地貧瘠、交通閉塞且氣候高寒，過去一直處于經(jīng)濟發(fā)展的“洼地”。
“2014年，全村貧困發(fā)生率高達48.86%，7個村民小組中大多數(shù)不通路，而且產(chǎn)業(yè)結構單一?！痹┱f，這樣的貧困狀況直到大力實施精準扶貧后，通過綜合施策才得以有效改變。
2017年，正是在多部門大力幫扶下，雄鷹村擺脫貧困并成功出列，道路、醫(yī)療、教育等基礎設施不斷完善，以往貧窮凋敝的面貌逐漸改變。
這樣的改變離不開像袁博一樣傾心幫扶的駐村扶貧干部們的努力?！拔沂?018年3月來的，在此之前，單位已連續(xù)派了多屆干部來駐村，自己在他們的基礎上繼續(xù)努力?！痹┱f，扶貧不是一蹴而就，需要接力進行。
一直以來，貴州省人民醫(yī)院對口幫扶板底鄉(xiāng)，不斷派遣干部駐村。一年多以前，當扶貧的接力棒交到了擔任省醫(yī)機要科科長袁博的手上時，明知下鄉(xiāng)扶貧道路注定艱辛，她毅然“挑起擔子”。
“自己是黨員干部，脫貧攻堅是黨的重要工作，組織需要我，我就要擔起這份責任?！闭劦今v村，袁博堅定地說。
思想認識轉(zhuǎn)化為具體行動。袁博遠離了家人和熟悉的工作環(huán)境，從省城貴陽來到偏遠的村寨，努力克服各種困難，從村民眼中的“外人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸餍墓恰薄?/p>
工作中，原本人們眼中“四體不勤五谷不分”的干部與村民一起耕種?！皠偟酱鍟r，老百姓正在種花椒，我自己不會，就跟著他們一起，邊看邊聽。”袁博說，要做群眾工作，必須先走進群眾，向他們學習。
經(jīng)過兩三個月的“學習”，袁博逐漸與村民們打成一片?！斑@個省里來的干部不是來混日子的，是真心誠意來幫扶我們的。”談到袁博，有村民這樣說。尤其是袁博幫助村民解決了吃水難問題后，她實干的作風更得到了大家的認可。
板底鄉(xiāng)普遍缺水，雄鷹村七組的村民飲水主要來自鄰鎮(zhèn)村子。一次，由于雙方發(fā)生矛盾，這唯一的水源被切斷了。了解到村民吃水難，袁博立刻向鄉(xiāng)領導匯報，并帶著村干部到鄰鎮(zhèn)去協(xié)調(diào)，原本村民間一直沒解決的難題被她短時間協(xié)調(diào)好了，大家紛紛向她豎起大拇指。
邊干工作邊學習，袁博也看到了村里的一些問題，如干部隊伍較弱，村衛(wèi)生、教育等工作比較滯后。袁博充分發(fā)揮自己處理機關黨務工作的優(yōu)勢，逐個與村支兩委干部談心，把大家團結起來，并牽頭制定實施《村干部考核管理辦法》，引導干部共同擔責。
袁博在走訪村小學時，眼前破舊的學校讓她揪心。她又協(xié)調(diào)多方資源，向?qū)W校捐贈了40多萬元物資，包括平整操場、新增教育教學設施等，讓校容校貌煥然一新。
“我來自醫(yī)院，但扶貧工作卻要全面推進，尤其是教育，這是切斷貧困代際傳遞最有效的方式?！痹┱f，只有讓更多孩子接受教育，才能徹底改變落后面貌。一年多時間，袁博先后送了44名孩子到省城職校學習，還牽線搭橋找愛心人士和親朋好友對貧困學生給予幫扶。
此外，村衛(wèi)生室也新增了醫(yī)療設備，并選派村醫(yī)到縣醫(yī)院跟崗學習。她還多次協(xié)調(diào)村民到省里就醫(yī)，開展健康幫扶。這一切讓不少村民感動?！岸嗵澚嗽瑫?，我才確診病情，通過治療后身體好轉(zhuǎn)。”村民文忠說，幾十年來自己一直都沒法自主生活，現(xiàn)在生活可以自理了。
在幫扶期間，袁博一心撲在村里，卻顧不上省城的家。作為獨生女兒，母親生病住院，她中途只回去探望過一次。而她自己也在去年底被查出甲狀腺癌，在接受手術后的一周內(nèi)，躺在家休息的她還掛念著遭受火災的村民，即使那時不能說話，她仍通過微信打字協(xié)調(diào)村里的工作。
聊到這些，袁博感慨地說：“盡自己最大的努力去幫助更多村民，這是我的責任，也是我的使命。”
高寒山區(qū)，有花綻放，那一朵朵嬌艷的索瑪花頑強生長，正如扎根烏蒙彝鄉(xiāng)的扶貧干部，堅毅而美麗。
