不提前打招呼,也沒辦好工作交接,說走就走,甚至直接失聯(lián)——
【關(guān)注職場誠信③】員工玩閃辭 企業(yè)“很受傷”
“不提前打招呼,也沒辦好工作交接,直接說走就走,打得企業(yè)措手不及?!?/p>
“有的剛參加完培訓(xùn),上崗不到一周就要走。還有的一上午沒見人影,你主動打電話找他,他才告訴你已經(jīng)決定不干了?!?/p>
“‘沒時間談戀愛’‘辦公室沒空調(diào)’‘WiFi速度太慢’,這些都可能成為‘說走就走’的理由?!?/p>
……
《工人日報》記者近日在采訪中發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)都遇到過員工“一言不合就閃辭”的困擾。正常辭職無可厚非,但有的“閃辭”行為涉及社會契約精神缺失,甚至違反勞動法規(guī)定等問題,不僅會給企業(yè)帶來損失,也不利于個人成長和發(fā)展。
員工拿到銷售提成就“失聯(lián)”
頻繁跳槽,甚至未過試用期或剛轉(zhuǎn)正便辭職,這類“閃辭族”讓很多企業(yè)的人力資源管理人員叫苦不迭。
“我們公司一線崗位上的一些年輕新職工‘閃辭’很普遍,經(jīng)常弄得我們措手不及。”長春某制造公司的人力資源經(jīng)理李曉歡說,過于任性自我的“閃辭族”,給企業(yè)管理帶來很多困擾,無形之中也增加了很多用人成本。
李曉歡告訴《工人日報》記者,有的“閃辭族”直接失聯(lián),解除勞動合同手續(xù)也不辦,導(dǎo)致公司無法辦理五險一金減員手續(xù),需要通過公示或登報來予以處理。
同時,新人招聘成本也很高?!皬暮Y選、面試、培訓(xùn)到試用,每個環(huán)節(jié)都需要耗費成本,即使能順利招聘到工作經(jīng)驗豐富的人,在崗位上也要有至少兩三個月的適應(yīng)期。林林總總算下來,新招一個人的成本至少是正常使用老員工的2至3倍?!崩顣詺g說。
“萬一‘閃辭’的人恰好正在參與重要項目就麻煩了,尚未交接就走的更是‘要命’?!遍L春某科技公司的人事行政總監(jiān)王琪琪說,這種情況會影響整個項目的正常進度,給企業(yè)造成重大損失,人力資源的同事也根本沒有足夠招聘反應(yīng)時間。
“我們公司就有一個業(yè)務(wù)員,對多名客戶隨意承諾產(chǎn)品不可能達到的效果,拿到銷售提成后,直接‘閃辭’并失聯(lián)。”長春某網(wǎng)絡(luò)公司的人力資源專員王欣告訴記者,“等到客戶們到企業(yè)投訴、要求退款后,我們才知道相關(guān)情況,公司只能承擔(dān)損失?!?/p>
企業(yè)對“人品>能力”形成共識
“正常的辭職跳槽無可厚非,但不打招呼或不給企業(yè)正常招聘、交接時間的‘閃辭’絕不應(yīng)該提倡。”李曉歡說,“這最起碼是缺乏契約精神和責(zé)任感的表現(xiàn),不但會對企業(yè)造成損失和困擾,也不利于個人成長和長遠發(fā)展?!?/p>
李曉歡告訴記者,職工與企業(yè)簽訂了勞動合同,就已經(jīng)形成法律上的契約關(guān)系。解除勞動關(guān)系時,企業(yè)和勞動者雙方都要按照協(xié)議內(nèi)容和法律規(guī)定的程序進行。
根據(jù)李曉歡的觀察,很多年輕人一邊抱怨就業(yè)難,一邊行事焦躁、情緒化,缺少最基本的誠信和職業(yè)素質(zhì),“企業(yè)肯定不愿招用這樣的人”。
采訪中,許多人力資源管理者告訴《工人日報》記者,他們會對應(yīng)聘者進行嚴格考核,對于以往有頻繁跳槽經(jīng)歷或明顯缺少責(zé)任感的人,一定會慎重考慮。很多企業(yè)已經(jīng)對“人品>能力”形成共識。
“重要崗位的招聘,必要的背景調(diào)查必不可少?!蓖蹒麋髡f,盡管簡歷可以作假,但面試官們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^多種手段,判斷求職者是否符合崗位要求。她建議求職者應(yīng)該學(xué)會并重視給自己的誠信保值,否則終將得不償失。
除了普通“閃辭”者,值得警惕的是,現(xiàn)在不乏通過惡意頻繁跳槽方式進行職業(yè)碰瓷者。本報曾報道,福建的聶某換了11家公司,申請仲裁11次,提起訴訟8次,索要加班工資;江蘇的竇某兩年換了近20份工作,先后起訴15個“東家”違反勞動法用工規(guī)定,被稱為“碰瓷式職業(yè)維權(quán)人”。中小企業(yè)是勞動糾紛的頻發(fā)地,也成為“職場碰瓷”最大的受害群體。
誠信守約是對雙方的約束
面對員工不誠信甚至惡意“閃辭”,企業(yè)維權(quán)也有苦衷。
“一般遇到這種情況,我們不會通過法律途徑解決,畢竟程序很麻煩,我們也沒有足夠精力去處理?!崩顣詺g告訴《工人日報》記者,據(jù)她所知,在長春的不少企業(yè),因員工不誠信“閃辭”問題只能悶聲吃虧,真正付諸法律的少之又少。
根據(jù)媒體報道,今年4月,浙江省人社廳曾透露將推進人社信用體系建設(shè),頻繁辭職和就業(yè)將可能被記錄信用庫。此消息一出,便引發(fā)公眾熱議和質(zhì)疑。對此,該廳相關(guān)負責(zé)人解釋,員工的正常離職并不會影響個人信用分,而是那些頻繁惡意、超出正常履約范疇的跳槽行為或受影響。
不過,也有專家提出,何為“頻繁”“惡意”,何為“超出正常履約范疇”,實踐中認定還存在難點。浙江省人社廳相關(guān)負責(zé)人對此表示,未來如果要制定相關(guān)細則,會深入調(diào)研聽取各方意見,并考慮多重問題,以兼顧企業(yè)和個人利益。
實際上,“閃辭”問題的出現(xiàn),不能簡單歸因于勞動者不守信用,有時與企業(yè)自身存在不誠信問題也有關(guān)系。
比如,有的企業(yè)在招聘時為了吸引優(yōu)秀人才,虛假宣傳企業(yè)資質(zhì)、條件,承諾的工資福利無法兌現(xiàn)等。
“我們在工作交流群中,經(jīng)常會討論應(yīng)如何將‘閃辭’給企業(yè)帶來的損失降到最低。我覺得最好的解決方法就是加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理?!崩顣詺g說。
在實際工作中,李曉歡的做法是首先在招聘前建立完善制度,面試時嚴格把關(guān);隨后在培訓(xùn)中,盡可能讓員工了解并認同企業(yè)文化等。
李曉歡提醒,一方面企業(yè)需要合法、規(guī)范管理,另一方面,勞動者也應(yīng)當增強誠信意識,提前申請、在辭職前妥善處理好交接等,讓公司有緩沖和招新人的時間,避免或降低辭職對公司造成的損失和不良影響。對于那些突然辭職,甚至還在保密期內(nèi)就跳槽到競爭企業(yè)工作,給原單位帶來重大損失的勞動者,則可能引起法律糾紛并需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 (文中采訪對象皆為化名)(柳姍姍 彭冰)
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