新華社西安6月2日電 題:村支書余海兵“奮斗”記
新華社記者劉書云、張斌
在低頭不見抬頭見的小山村,余海兵用30多年為自己積攢了好名聲。
在這個(gè)只有145戶人家的“熟人社會(huì)”里,他的日子過得比別人好。說起余海兵,遠(yuǎn)近鄉(xiāng)鄰都豎大拇指,贊他“勤快、肯干”“腦子活、本事大”。
可自從當(dāng)上村支書,一心想干事的余海兵卻連走“麥城”,村民的稱贊變成了質(zhì)疑,甚至“聲討”,他自己一度也開始懷疑“人生”。
小農(nóng)戶對(duì)接不了大市場
今年56歲的余海兵是陜西省留壩縣馬道鎮(zhèn)沙壩村人。在這個(gè)位于秦嶺腹地的小村莊,多數(shù)農(nóng)戶都是貧困戶,他一直是村民眼里的能人:最早把農(nóng)產(chǎn)品賣到山外,在村里最早買了摩托車;當(dāng)全村人還住土坯房時(shí),他第一個(gè)蓋起了磚房。
2012年,余海兵被村民推選為村主任,不長時(shí)間,又當(dāng)上村支書。“就想著當(dāng)上村干部后,帶動(dòng)貧困戶脫貧,帶領(lǐng)一般戶致富。”
“最開始聽人說養(yǎng)竹鼠掙錢,我就帶著村民代表和村干部到四川學(xué)習(xí),回來后號(hào)召村里人集體養(yǎng)殖?!币宦牬謇镆l(fā)展產(chǎn)業(yè),還能入股分紅,村民們紛紛拿著錢找余海兵。
“有的人話都不說,放下錢就走,群眾信任咱?!焙芸?,村里有37戶出資籌集了36萬元,不少貧困戶也東挪西借出了資,入了股。
養(yǎng)殖場辦起來,問題跟著來了。因?yàn)榧夹g(shù)不過關(guān),竹鼠拉肚子成批成批死掉。36萬元不到一年就虧了20多萬元。
余海兵情急之下又改養(yǎng)俗稱“娃娃魚”的大鯢。當(dāng)時(shí)大鯢行情正好,一尾大鯢可以賣到成百上千元。余海兵又心急火燎地征得大伙同意后,拿著剩下的10萬元,又開始辦起大鯢養(yǎng)殖場。然而大鯢上市時(shí),行情變了,幾十元一尾,還沒人要。
眼看大鯢養(yǎng)殖也要賠錢,入股的村民尤其是貧困戶都急眼了:有的委婉地要他算算總賬,把剩下的錢趕緊分了,有的干脆直接堵在他家門口要求退錢。
總結(jié)兩次搞養(yǎng)殖的教訓(xùn),余海兵說,沒有政府引導(dǎo),小農(nóng)戶根本對(duì)接不了大市場。
穿新鞋不能走老路
當(dāng)選村干部時(shí)拍著胸脯給群眾承諾的事兒一件都沒辦到,還讓大家伙兒賠了錢;多年積攢的好名聲也快要“敗光”,余海兵心有不甘。這個(gè)不服輸?shù)纳嚼餄h子準(zhǔn)備東山再起。
這一次,他選擇了香菇。這是村里的傳統(tǒng)種植項(xiàng)目,家家都會(huì);經(jīng)年累月下來,他發(fā)現(xiàn)香菇市場總體比較平穩(wěn),“最起碼有八成把握”。
2014年初,余海兵又把村民召集到一起,興許是被老余的真誠感動(dòng)了,有46戶村民愿意跟著老余干,他們每戶出資2000元,在包扶部門的支持下,籌建了沙壩村食用菌產(chǎn)業(yè)園。
余海兵設(shè)想得非常好:村民既可在園區(qū)務(wù)工賺錢,又可依照股金分紅,用不了幾年,貧困戶可脫貧,一般戶能致富。
然而,這種“大鍋飯”式的組織方式很快暴露出弊端。大家伙在大棚里一待一整天,可出人不出工,出工不出力,工資還得照發(fā),男工一天60元,女工一天50元。
大集體式生產(chǎn)運(yùn)行兩年后,一算賬,又賠了20多萬元。
這一次,他輸在了管理上:“穿新鞋不能走老路?!?/p>
鄉(xiāng)鄰不滿意,親朋不理解,家人常抱怨,老余幾乎崩潰。
“扶貧社”助力“創(chuàng)業(yè)夢”
2016年8月,留壩縣探索依托村支部組建集生產(chǎn)經(jīng)營、公益服務(wù)于一體的村級(jí)扶貧互助合作社,扶貧社理事長由村支書擔(dān)任,目的在于解決農(nóng)村基層治理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。
“縣委書記多次來跟我談,想把我們村作為第一批試點(diǎn)村,我感覺機(jī)會(huì)來了?!蹦鑳毫撕靡魂嚨挠嗪1吹搅宿D(zhuǎn)機(jī),盡管過去屢戰(zhàn)屢敗,好在他積累了不少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
按照扶貧社的模式,縣里出臺(tái)了項(xiàng)目代建制,將總投資30萬元以下、工程技術(shù)簡單、能夠吸收當(dāng)?shù)卮迕裢豆ね秳诘捻?xiàng)目,交給扶貧社組織實(shí)施,并明確規(guī)定貧困戶參與的比例。
余海兵把村里懂技術(shù)的人召集起來,動(dòng)員貧困戶加入其中,修河堤、建村道。2017年底一算賬,村里承接的兩個(gè)項(xiàng)目,除給村民發(fā)了6萬元工錢,村集體還留成2萬元。
這一年幾乎可以寫進(jìn)沙壩村的“村大事記”里。很多貧困戶第一次在家門口掙到高工資,村集體第一次從“空殼”變得“有錢”。
幾經(jīng)權(quán)衡,余海兵又盯上了袋料香菇。這一次,他總結(jié)了教訓(xùn),開始按照“三統(tǒng)一分”的模式組織生產(chǎn):技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高的菌筒裝袋、養(yǎng)菌環(huán)節(jié)由扶貧社下屬的生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一生產(chǎn),期間由技術(shù)員統(tǒng)一負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),生產(chǎn)出來的香菇由生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一銷售,用工量大、管理成本高的注水、采菇等環(huán)節(jié)實(shí)行分散經(jīng)營。
“有了扶貧社后,情況大不一樣,拿種香菇來說,扶貧社內(nèi)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)菌筒,解決了香菇種植中最核心的技術(shù)問題,然后向下托管給群眾,香菇生產(chǎn)出來后由扶貧社統(tǒng)一收購,再向上和龍頭企業(yè)對(duì)接,解決了市場銷路。”余海兵說,“有專人負(fù)責(zé)做擅長的事,用流水線生產(chǎn),保證了效率,也避免了再次‘吃大鍋飯’的現(xiàn)象?!?/p>
新的組織方式很快見效。2018年,沙壩村集體生產(chǎn)菌筒9萬筒,全部被村民認(rèn)購,全村村民的人均收入也達(dá)到9770元。村民賈俊明曾經(jīng)因?yàn)楹⒆由蠈W(xué)、妻子有病,被識(shí)別為村里的貧困戶,2017年,他靠著在扶貧社參與項(xiàng)目建設(shè),種植香菇,退出了貧困戶。2018年他通過種香菇、在園區(qū)打工,加上收廢品,收入超過了10萬元。
得益于扶貧社的創(chuàng)新模式,得益于像余海兵這樣一批基層干部的不懈奮斗,留壩縣村村有產(chǎn)業(yè),戶戶能參與。依靠發(fā)展種植和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),以及旅游帶動(dòng),截至2018年底,全縣73個(gè)扶貧社帶動(dòng)貧困戶人均增收3900余元,4000余戶群眾分紅530余萬元,農(nóng)村常住居民人均可支配收入達(dá)到了9832元。
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