全國人大代表、廣西柳工集團(tuán)有限公司董事長曾光安（左）做客國資委和新華網(wǎng)共同推出的“對話新國企·奮進(jìn)新時代”系列訪談。新華網(wǎng) 楊锘攝
新華網(wǎng)北京3月9日電（記者 李雪芹）9日，全國人大代表、廣西柳工集團(tuán)有限公司董事長曾光安做客新華網(wǎng)2018全國兩會特別訪談，曾光安表示，中國入世以后，中國的國有企業(yè)在全球各個領(lǐng)域進(jìn)行了廣泛的探索，未來我們的國企完全有可能在各個領(lǐng)域都能夠打造具有世界競爭力的企業(yè)。
以下是訪談主要內(nèi)容：
新華網(wǎng)：柳工所在的工程機(jī)械行業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè)，而且企業(yè)規(guī)模是決定企業(yè)競爭力的重要因素，您怎么看待做大做強(qiáng)做優(yōu)這三者之間的關(guān)系？
曾光安：柳工作為一個地方國企在國際市場上競爭，必須在產(chǎn)品、服務(wù)、客戶支持這些方面做到最強(qiáng)，要把我們對股東的回報做到最優(yōu)。
新華網(wǎng)：在新時代背景下，您覺得國有企業(yè)要想建成世界一流企業(yè)，最大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么呢？
曾光安：從機(jī)遇來看，我覺得要從三個層面來看。第一，中國經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該說國有企業(yè)處在一個非常好的歷史時期。第二，創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)生了新的動力，未來有新的市場和新的需求也是國企的一個機(jī)遇所在。
第三，經(jīng)過改革開放，中國從一個相對落后、窮困的國家，變成世界第二大經(jīng)濟(jì)體，逐步受到全世界，特別是發(fā)展中國家的認(rèn)可。因為人家認(rèn)同中國，所以愿意認(rèn)同中國的企業(yè)，這一點是我們從國家層面所具備的優(yōu)勢。
從產(chǎn)業(yè)層面來看，當(dāng)下中國的各個行業(yè)處在一個優(yōu)勝劣汰的時代，就會產(chǎn)生一種新的機(jī)會，這個機(jī)會就是產(chǎn)業(yè)整合。從微觀的企業(yè)層面來看，中國的國有企業(yè)成為世界一流企業(yè)已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)。經(jīng)過改革開放，特別是中國入世以后，中國的國有企業(yè)在全球各個領(lǐng)域進(jìn)行了廣泛的探索，未來我們的國企完全有可能在各個領(lǐng)域都能夠打造具有世界競爭力的企業(yè)。
在挑戰(zhàn)方面，一是全球市場有很多規(guī)則，中國的企業(yè)包括國有企業(yè)還有一個學(xué)習(xí)、理解、創(chuàng)新的過程。第二，國際市場的經(jīng)營風(fēng)險比國內(nèi)市場大很多，我認(rèn)為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有真正的國際視野，能夠制定行之有效的中長期的國際戰(zhàn)略。急功近利往往欲速則不達(dá)，國有企業(yè)必須為這個中長期戰(zhàn)略具備忍耐力。
