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[主持人 陳偉鴻
]尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們，先生們，各位新聞媒體的同仁們，大家早上好。歡迎各位出席由新華社《財(cái)經(jīng)國家周刊》以及國內(nèi)知名企業(yè)格力電器股份有限公司聯(lián)合主辦的“中國創(chuàng)造與全球制造業(yè)復(fù)蘇高端研討會(huì)暨格力電器三大核心科技全球首發(fā)式”現(xiàn)在開始?！2010-07-15 09:20:34]
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[主持人]我是陳煒鴻，很高興受主辦方的委托主持今天的研討會(huì)。對我來說今天的主角格力電器并不僅僅意味著是一個(gè)世界名牌，是國內(nèi)制造業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，他更是我非常尊敬和熟悉的老朋友。從《對話》節(jié)目結(jié)緣開始我就關(guān)注著格力電器每一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)的腳步。我知道2009年12月，胡錦濤總書記視察格力電器，在對公司研發(fā)實(shí)力肯定的同時(shí)，也進(jìn)一步勉勵(lì)格力電器為推動(dòng)“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變做出更大貢獻(xiàn)。格力電器在2009年抵御全球金融危機(jī)沖擊的基礎(chǔ)上，2010年進(jìn)一步發(fā)展核心科技，產(chǎn)品內(nèi)銷和出口均保持快速增長的態(tài)勢，并牢牢占據(jù)全球家用空調(diào)業(yè)行業(yè)老大的位置，格力成為世界名牌產(chǎn)品，格力電器成為全球制造業(yè)復(fù)蘇和中國產(chǎn)業(yè)振興的旗艦型企業(yè)?！2010-07-15 09:22:27] |
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[主持人]當(dāng)前，全球制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇情況仍尚不穩(wěn)固。金融危機(jī)以來全球制造業(yè)領(lǐng)域新一輪的格局變遷正在發(fā)生。如何依靠科技創(chuàng)新加速全球戰(zhàn)略布局，實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，不僅是格力電器，更是所有中國制造領(lǐng)軍企業(yè)所面臨的共同課題。舉辦這次高端研討會(huì)的目的，就是重溫胡錦濤總書記在格力電器視察時(shí)的指示精神，尋找中國產(chǎn)業(yè)振興的根本性規(guī)律和發(fā)展壯大路徑，讓“中國創(chuàng)造”在全球制造業(yè)復(fù)蘇出做出更大的貢獻(xiàn)?！2010-07-15 09:23:21] |
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[主持人]今天非常榮幸我們請到很多重量級(jí)的嘉賓共同渡過和見證這一重要時(shí)刻。接下來我一一為各位進(jìn)行介紹。今天出席我們發(fā)布會(huì)的新聞界和財(cái)經(jīng)界的領(lǐng)導(dǎo)和專家有——新華社副社長周樹春先生；人民日報(bào)社副總編輯米博華先生；全國人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任尹中卿先生；商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院院長霍建國先生；國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長馬曉河先生；國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司處長殷榮伍先生；科技部科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員趙剛先生；經(jīng)濟(jì)日報(bào)副總編輯丁士先生；光明日報(bào)社副總編輯劉偉先生；瞭望周刊社總編輯姬斌先生；中國財(cái)經(jīng)報(bào)社總編輯姚中利先生；科技日報(bào)總編輯陳泉涌先生；中國青年報(bào)副總編輯張坤先生；人民日報(bào)評(píng)論部副主任楊健先生；中央電視臺(tái)廣告部副主任何海明先生；新華網(wǎng)總裁助理劉加文先生?！2010-07-15 09:23:59] |
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[主持人]來自科技界的領(lǐng)導(dǎo)和專家有——中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所院士周遠(yuǎn)先生；中國建筑科學(xué)研究院吳元煒先生；中國家用電器協(xié)會(huì)理事長姜風(fēng)女士；中國家用電器研究院院長邴旭衛(wèi)先生；中國制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會(huì)理事長樊高定先生；北京市建筑設(shè)計(jì)研究院顧問總工吳德繩先生；中國制冷學(xué)會(huì)副理事長潘秋生先生；合肥通用機(jī)械產(chǎn)品檢測院副院長李江先生；中國家用電器協(xié)會(huì)秘書長王蕾女士。讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的光臨?！2010-07-15 09:24:42] |
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[主持人]還有主辦方之一格力電器的領(lǐng)導(dǎo)——格力電器股份有限公司董事長朱江洪先生；全國人大代表、格力電器股份有限公司總裁董明珠女士；格力電器副總裁黃輝先生。謝謝幾位領(lǐng)導(dǎo)的出席。參加我們今天研討會(huì)的還有來自新華社、人民日報(bào)、光明日報(bào)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、路透社、彭博社等一百多家國內(nèi)外知名媒體的同仁們，歡迎你們。在進(jìn)行主題演講之前，我們首先有請新華社副社長周樹春先生致辭，有請?！2010-07-15 09:25:29] |
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[新華社副社長 周樹春]尊敬的各位來賓，女士們、先生們，新聞界各位同仁：大家好。首先，我代表主辦方熱烈歡迎各位來參加今天的研討會(huì)，共同探討“中國創(chuàng)造與世界全球制造業(yè)復(fù)蘇”這樣一個(gè)十分重大而備受矚目的話題。正如經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)所顯示的，制造業(yè)正在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中扮演非常重要的角色，制造業(yè)的復(fù)蘇在很大程度上直接影響著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇?？梢哉f即使在后工業(yè)時(shí)代，制造業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)體系中仍然占據(jù)舉足輕重的地位。而對于中國來說制造業(yè)創(chuàng)造了三分之一的GDP總量，貢獻(xiàn)了90%的出口總額，盡管金融危機(jī)對中國制造業(yè)帶來很大沖擊，但在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)社會(huì)就業(yè)中，制造業(yè)仍發(fā)揮至關(guān)重要的作用?！2010-07-15 09:27:28] |
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[周樹春]由于中國仍處于城市化、工業(yè)化初期，可以預(yù)見未來十到二十年，制造業(yè)仍是中國經(jīng)濟(jì)的立國之本。正是出于這樣的考慮，中國繼去年推出產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃之后，今年還將出臺(tái)加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定。這是我們今天探討“中國創(chuàng)造與全球制造業(yè)復(fù)蘇”這一主題的時(shí)代背景。我們知道，中國制造業(yè)過去30年發(fā)展所形成的低端制造、低成本競爭、低價(jià)出口的模式難以為繼，“中國制造”迫切需要向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型，向全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移，否則中國經(jīng)濟(jì)就無法獲得新的驅(qū)動(dòng)能量，也必將失去業(yè)已確立的全球制造業(yè)中心的地位?！2010-07-15 09:28:34] |
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[周樹春]如果把目前的全球經(jīng)濟(jì)形勢疊加在這樣一個(gè)發(fā)展目標(biāo)之上，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國制造業(yè)所面對的是一個(gè)十分巨大、十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先，是各經(jīng)濟(jì)體對二次探底的擔(dān)心。最近的美國、歐洲和中國制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)顯示，相對于今年上半年以來的經(jīng)濟(jì)快速擴(kuò)張趨勢，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的動(dòng)能有所減弱。一方面政策刺激作用難以持續(xù)放大，增量效應(yīng)消失后，經(jīng)濟(jì)體系能否實(shí)現(xiàn)制度性增長還是一個(gè)很大的問號(hào)；另一方面歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)增加了新的不確定性，這種形勢必然給中國制造業(yè)出口帶來壓力。
其次，為實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，各經(jīng)濟(jì)體普遍更加重視制造業(yè)的發(fā)展。一方面美英等國提出了“再工業(yè)化”的口號(hào)，另一方面來自印度、越南等新興市場的競爭趨于劇烈。中國傳統(tǒng)工業(yè)的優(yōu)勢正在減弱，在后工業(yè)化背景下全球制造業(yè)格局面臨新一輪調(diào)整。如何在激烈的國際競爭中及時(shí)找到應(yīng)對路徑，不僅站穩(wěn)腳跟，而且再上臺(tái)階，成為中國制造業(yè)迫切需要解答的重大課題?！2010-07-15 09:30:31]
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[周樹春]從全球制造業(yè)經(jīng)歷的歷次轉(zhuǎn)移軌跡可以看出，每次大轉(zhuǎn)移都是通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革命得以實(shí)現(xiàn)，每次大轉(zhuǎn)移都伴隨著作為跨時(shí)代標(biāo)志的重大發(fā)明和重大創(chuàng)造。自上世紀(jì)80年代，中國積極順應(yīng)全球化的發(fā)展趨勢，國際分工體系的調(diào)整，特別是全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，逐漸發(fā)展成為全球制造中心。但在龐大規(guī)模的背后，“中國制造”缺乏核心技術(shù)的有力支撐，至今仍存的遺憾是所有關(guān)心中國制造的人們心中一種揮之不去的隱痛?！2010-07-15 09:32:41] |
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[周樹春]新華社以及包括《財(cái)經(jīng)國家周刊》在內(nèi)的社辦報(bào)刊同中國新聞界的兄弟媒體和兄弟單位一樣始終對全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)保持關(guān)注，我們的調(diào)研顯示，金融危機(jī)雖然重創(chuàng)了發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，但這些國家的許多產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，依然持續(xù)增加研發(fā)投入，目的就是在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之際迅速占領(lǐng)市場。這種態(tài)度和做法既值得借鑒也應(yīng)引起關(guān)注?！2010-07-15 09:33:52] |
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[周樹春]金融危機(jī)發(fā)生以來，中國政府出臺(tái)了一系列優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的政策。無疑，作為中國經(jīng)濟(jì)脊梁的制造業(yè)企業(yè)理當(dāng)響應(yīng)國家號(hào)召，不斷用科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品競爭力，把握好全球制造業(yè)格局變遷中的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。特別需要指出的是，如同世界近現(xiàn)代以來歷次危機(jī)的歷史規(guī)律所揭示的：當(dāng)今世界正處于新的科技革命的前夜，正面臨新一輪全球競爭的全面展開。但與以往不同的是，包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家，特別是新興經(jīng)濟(jì)體，有可能與先發(fā)國家站在同一條起跑線上。這正是中國制造從趕超走向跨越的一個(gè)新的歷史起點(diǎn)?？梢哉f以核心科技武裝的“中國創(chuàng)造”既是“中國制造”在新一輪國際競爭中贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢、贏得勝利的必然選擇，也是中國從制造業(yè)大國變身為制造業(yè)強(qiáng)國的必由之路?！2010-07-15 09:35:44] |
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[周樹春]我們高興地看到，金融危機(jī)以來，中國的一些大型企業(yè)在強(qiáng)化自主創(chuàng)新，踐行中國創(chuàng)造方面已經(jīng)取得了明顯的成效。就像剛才主持人講到的，格力電器的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)就獲得了胡錦濤總書記的充分肯定。本次研討會(huì)后，格力電器還將發(fā)布三項(xiàng)國際領(lǐng)先的核心技術(shù)?？梢源_信，在優(yōu)秀企業(yè)的帶動(dòng)下，中國制造業(yè)正在走上一條嶄新的發(fā)展道路，一定會(huì)承擔(dān)起自己的歷史責(zé)任和時(shí)代使命。作為國家的主流媒體，我們既對企業(yè)界的開拓創(chuàng)新深表敬意，也深感有責(zé)任為“中國制造”的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的輿論支持。這正是我們今天在這里舉辦研討會(huì)的核心意義之所在。最后，預(yù)祝研討活動(dòng)取得圓滿成功。謝謝大家?！2010-07-15 09:36:52] |
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[主持人]好，謝謝周社長，正像周社長剛才所說，在目前全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)變遷的這樣一個(gè)過程中，大家都在尋找新的榜樣，都在尋找新的路徑。而且在這一刻，我想格力所做的努力應(yīng)該已經(jīng)成為全球制造業(yè)復(fù)蘇進(jìn)程中許多人瞄準(zhǔn)的焦點(diǎn)。接下來我們有請人民日報(bào)社副總編輯米博華先生致辭，有請?！2010-07-15 09:37:49] |
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[人民日報(bào)社副總編輯 米博華]各位來賓，女士們、先生們，各位新聞界的同仁：大家好。很高興受到主辦方邀請來參加今天這個(gè)研討會(huì)，與各位一起探討“中國制造與全球制造業(yè)復(fù)蘇”這個(gè)話題。此前不久我去了巴西，大家知道是地球的另一面，我住在巴西的一個(gè)很小的維多利亞市在一家賓館里，我們始終和當(dāng)?shù)氐墓賳T及新聞界同行提出這樣的要求：希望讓我們?nèi)タ匆豢此麄兊陌儇浌尽⑸痰?。他們說“你們要看什么呢？”我說“我們希望看一看我們中國的產(chǎn)品在巴西營銷的情況”。他說“你不用看了，我這個(gè)賓館使用的空調(diào)全部來自中國”。我對這件事情非常感興趣，他說“你可以看一看，你知不知道你們中國有一個(gè)品牌叫做格力？”我說我很知道，因?yàn)楦窳κ俏覀冎袊约旱钠放?，而且也是我們唯一一個(gè)不是貼牌的產(chǎn)品在巴西營銷。大家知道，巴西離我們很遠(yuǎn)，在那個(gè)地方中國元素是非常之少的，如果在那里看到中國的產(chǎn)品令人感到非常的高興。剛才我和格力電器的董事長和總裁交流的時(shí)候我也向他們表示祝賀，在那么遙遠(yuǎn)的地方有格力空調(diào)這樣的產(chǎn)品使在那里的所有中國人和華人都感到高興，因?yàn)樗粌H是中國的元素，而且將來一定會(huì)成為中國的要素?！2010-07-15 09:41:53] |
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[米博華]“中國創(chuàng)造”這個(gè)概念越來越受到重視，是因?yàn)楦母镩_放30年來的發(fā)展，中國制造在天下已經(jīng)無處不在。但中國制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈條中仍處于下游和低端位置。去年以來的國際金融危機(jī)給我們帶來了沖擊，警示我們增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體整體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變我認(rèn)為核心是掌握關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，只有這樣，當(dāng)中國制造業(yè)傳統(tǒng)比較優(yōu)勢弱化之后仍可以依靠自主創(chuàng)新確立新的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在這里，我想引用一個(gè)國際咨詢公司德勤與美國國會(huì)近期聯(lián)合做出的一份面向跨國公司高管的2010年全球制造業(yè)競爭指數(shù)排名的調(diào)查結(jié)果。這項(xiàng)針對26個(gè)國家的調(diào)查顯示，中國排名第一、印度第二、美國第四，雖然我們排名第一，但值得注意的是報(bào)告預(yù)計(jì)未來五年，中國會(huì)被印度迎頭趕上，被調(diào)查的全球高管普遍表示印度的研發(fā)實(shí)力在21世紀(jì)，他們的創(chuàng)新型制造業(yè)將成為核心因素，因此印度未來的高增長會(huì)獲得更加強(qiáng)有力的支撐。 [2010-07-15 09:45:00] |
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[米博華]這個(gè)調(diào)查和結(jié)論未必準(zhǔn)確，但應(yīng)該引起我們的高度重視，世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織最近發(fā)布的世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)報(bào)告（2009）顯示，雖然近十幾年中國受理專利發(fā)明申請的增長速度遠(yuǎn)高于歐洲和美國，但整個(gè)發(fā)明專利的質(zhì)量和數(shù)量方面我們與發(fā)達(dá)國家仍有很大的差距。尤其是制造業(yè)的許多領(lǐng)域，我們所掌握的核心技術(shù)還非常有限。放眼世界，全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響還沒有完全散去，世界經(jīng)濟(jì)仍有許多不確定性，為解決經(jīng)濟(jì)體結(jié)構(gòu)失衡和金融體過度泡沫化發(fā)展帶來的負(fù)面效應(yīng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，美國和歐洲國家都在紛紛重新回歸對制造業(yè)的重視，實(shí)施所謂“再工業(yè)化”策略，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，在振興傳統(tǒng)制造業(yè)同時(shí)，大力發(fā)展先進(jìn)的制造業(yè)。 [2010-07-15 09:46:15] |
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[米博華]我們國家也相繼出臺(tái)了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，對于制造業(yè)的升級(jí)和結(jié)構(gòu)性調(diào)整也上升到國家戰(zhàn)略的層面加以重視。中央多個(gè)文件也多次把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家納入其中。應(yīng)當(dāng)說，這是完全正確的決策。中國在世界范圍內(nèi)一直是一個(gè)制造大國，按照經(jīng)濟(jì)歷史學(xué)家的說法，在17世紀(jì)以前，中國占據(jù)了當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)總量的30%以上，在長達(dá)1500年的時(shí)間里，中國曾經(jīng)一直是商品產(chǎn)出方面的重要國家，“中國制造”更是在很長一段時(shí)間內(nèi)是世界經(jīng)濟(jì)增長的重要驅(qū)動(dòng)。在制造業(yè)之外，我們的文化、藝術(shù)和哲學(xué)領(lǐng)域數(shù)千年的深厚積累更是保證中國國家競爭力的重要文化基因。因此，我們有理由相信，由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變一定能夠取得成效。當(dāng)然，這需要政府、學(xué)界和企業(yè)共同來努力?！2010-07-15 09:47:50] |
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[米博華]人民日報(bào)作為國內(nèi)的一家主流媒體，與我們的企業(yè)一直保持著非常密切的聯(lián)系，今天我們應(yīng)新華社周社長的邀請參加這個(gè)會(huì)議就是為了表明這樣一個(gè)態(tài)度，我們作為國家的主流媒體和所有兄弟新聞單位一樣，愿意為共同促進(jìn)“中國創(chuàng)造”的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。預(yù)祝本次研討會(huì)取得圓滿成功。謝謝各位?！2010-07-15 09:48:36] |
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[主持人]好，謝謝米博華先生，也謝謝這么多主流媒體，在這樣一個(gè)特別時(shí)刻共襄盛舉，剛才米博華先生說到他的巴西經(jīng)歷在現(xiàn)場引起了共鳴，雖然現(xiàn)在世界是平的，世界變小了，但是在異國他鄉(xiāng)你忽然看到格力空調(diào)就掛在自己的房間里那一刻的感動(dòng)是無法言表的，在這方面我想董明珠女士會(huì)有更多的感受和體會(huì)。下面有請珠海格力電器股份有限公司總裁董明珠女士致辭，有請?！2010-07-15 09:49:53] |
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[珠海格力電器股份有限公司總裁 董明珠]尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位新聞界的朋友：大家上午好！感謝各位百忙之中參加今天的“中國創(chuàng)造與全球制造業(yè)復(fù)蘇高端研討會(huì)暨格力電器三大核心科技全球首發(fā)式”的活動(dòng)。當(dāng)前正值全球經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)復(fù)蘇的關(guān)鍵時(shí)期，中國產(chǎn)業(yè)要想在全球經(jīng)濟(jì)版圖中占有更高的位置,必須實(shí)現(xiàn)“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，這是中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型的需要，也是中國制造業(yè)成為世界品牌的需要。實(shí)踐中國創(chuàng)造之路的關(guān)鍵是必須要擁有通過自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力，而不靠購買別人的技術(shù)。只有這樣，中國的企業(yè)才能在國際市場上真正地打出自己的品牌，贏得世界的尊重?！2010-07-15 09:51:01] |
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[董明珠]在這里，我想先簡單跟大家分享一段經(jīng)歷。2001年，重慶一家大型外資企業(yè)公開招標(biāo)，購買一拖四中央空調(diào)，然而國內(nèi)當(dāng)時(shí)沒有一家企業(yè)具備生產(chǎn)這種多聯(lián)式中央空調(diào)的技術(shù)和能力，我們遠(yuǎn)赴日本，希望能夠購買到該技術(shù)。然而，一向與格力電器合作良好的日本企業(yè)一口回絕了我們的購買請求，還明確表示自己花了16年才研制出來的核心技術(shù)，絕對不會(huì)轉(zhuǎn)讓給任何一家中國企業(yè)。從日本失望而歸以后，我們臥薪嘗膽，用不到一年的時(shí)間就攻克了這一技術(shù)，然后是一拖六、一拖八，目前為止已經(jīng)一拖兩百多，而且在一拖多中央空調(diào)領(lǐng)域，格力已經(jīng)占據(jù)了市場主導(dǎo)地位?！2010-07-15 09:51:43] |
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[董明珠]我們在這十年中，我們真正意識(shí)到，靠購買技術(shù)只能買到國外已經(jīng)淘汰的技術(shù)，真正的核心技術(shù)是買不來的。只有走自主創(chuàng)新的中國創(chuàng)造之路，才能掌握核心技術(shù)。然而，走自主創(chuàng)新道路需要思想的創(chuàng)新，需要大量的資金投入，需要長期不懈的努力，更加需要的是一份堅(jiān)持和執(zhí)著?！2010-07-15 09:52:13] |
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[董明珠]值得欣慰的是，我們格力電器做到了。20年來，格力電器一直堅(jiān)持走專業(yè)化道路，始終把掌握核心科技作為企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。在研發(fā)上，我們對研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入不設(shè)上限，需要多少投多少。在行業(yè)內(nèi)首先創(chuàng)立了三個(gè)技術(shù)研究院，進(jìn)行尖端技術(shù)的中長期基礎(chǔ)研究；制冷行業(yè)唯一的一個(gè)國家級(jí)工程技術(shù)研究中心也落戶格力。今天，格力電器建成了包括噪音、模擬環(huán)境、長期運(yùn)轉(zhuǎn)等300多個(gè)國際或國家認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室；擁有3000多名研發(fā)人員，僅最近三年就取得了1500多項(xiàng)專利；持續(xù)的投入換來了大量先進(jìn)的技術(shù)成果，格力自主研發(fā)的GMV數(shù)碼多聯(lián)機(jī)組、超低溫?cái)?shù)碼多聯(lián)機(jī)組、熱回收技術(shù)，以及今天我們即將發(fā)布的三大核心技術(shù)，都代表了國際空調(diào)領(lǐng)域的領(lǐng)先水平。憑借著強(qiáng)大的科研實(shí)力，格力已經(jīng)成為國家制冷技術(shù)的前沿陣地?！2010-07-15 09:52:39] |
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[董明珠]今天我們可以自豪地說，因?yàn)橛辛烁窳Γ袊目照{(diào)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超越了中低端制造業(yè)的發(fā)展模式，而是成為了全球空調(diào)技術(shù)的領(lǐng)跑者。因?yàn)閳?jiān)持自主創(chuàng)新，格力品牌已成為世界名牌產(chǎn)品。中國足球隊(duì)雖然無緣于南非世界杯，但格力卻代表中國打入了世界杯。我們中國的記者在南非采訪的時(shí)候，無論是在體育場館、酒店、還是城市交通設(shè)施內(nèi)，都可以看到格力空調(diào)。格力品牌因?yàn)榧夹g(shù)和品質(zhì)贏得了南非的認(rèn)可、贏得了全球的認(rèn)可。目前，我們已在海外建有3個(gè)生產(chǎn)基地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國家和地區(qū)。在空調(diào)領(lǐng)域，格力正在讓國際市場重新認(rèn)識(shí)中國制造業(yè)，認(rèn)識(shí)中國創(chuàng)造。 [2010-07-15 09:53:02] |
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[董明珠]1994年和2009年,胡錦濤總書記兩次視察格力電器。1994年總書記第一次到格力視察時(shí)，就勉勵(lì)格力一定要堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路。去年12月，胡錦濤總書記再次考察格力電器時(shí)，對我們的發(fā)展給于肯定，同時(shí)也希望我們要聚集更多人才，繼續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，為推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變做出更大貢獻(xiàn)。胡錦濤總書記兩次視察格力相隔15年，而這15年，恰恰是格力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、走依靠核心科技發(fā)展的15年，也是格力跨越式發(fā)展的15年。 [2010-07-15 09:53:51] |
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[董明珠]15年來，我們始終以“格力的水準(zhǔn)就是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)”來要求自己，致力于為全球消費(fèi)者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調(diào)產(chǎn)品。我們創(chuàng)造了多個(gè)唯一：中國空調(diào)行業(yè)唯一的世界名牌；中國家電行業(yè)唯一的五一集體勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者；中國制冷行業(yè)唯一一個(gè)國家工程研究中心；家電行業(yè)唯一連續(xù)九年納稅第一；中國空調(diào)業(yè)唯一連續(xù)15年產(chǎn)銷量第一，連續(xù)5年產(chǎn)銷量世界第一；中國空調(diào)業(yè)唯一的國家商標(biāo)戰(zhàn)略示范企業(yè)。展望未來，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷掌握核心科技，走在行業(yè)前列。我們也深知，總書記的指示，不僅是對格力人的囑托，更是對中國制造走向中國創(chuàng)造的殷殷期待。因此今天這個(gè)研討會(huì)，就是希望凝聚更多的思想，探尋如何深化落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走出一條更為精彩的“中國創(chuàng)造”的發(fā)展之路。祝愿本次研討會(huì)取得圓滿成功！謝謝大家！ [2010-07-15 09:57:31] |
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[主持人
]好，謝謝董總，我想聽了董總的介紹后大家會(huì)更進(jìn)一步明白，為什么在近20年的專業(yè)化發(fā)展道路上格力對科技的發(fā)展如此專著和執(zhí)著。今天的主題是中國創(chuàng)造與全球制造業(yè)復(fù)蘇。制造業(yè)是一國經(jīng)濟(jì)的重要支柱，也是本輪經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要力量。制造業(yè)復(fù)蘇的前景與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢息息相關(guān)。我們接下來要把這樣的話題交給我們的專家。下面我們有請著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，全國人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任尹中卿先生為我們做“下半年中國與全球經(jīng)濟(jì)前景展望”的主題演講。有請。 [2010-07-15 09:58:22]
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[全國人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任 尹中卿]各位來賓大家上午好。很高興參加由新華社《財(cái)經(jīng)國家周刊》和格力電器聯(lián)合主辦的中國創(chuàng)造與全球制造業(yè)復(fù)蘇高端研討會(huì)。主辦方希望我就“下半年中國與全球經(jīng)濟(jì)前景展望”做一個(gè)演講。關(guān)于下半年全球經(jīng)濟(jì)展望6月18日我在上海的一個(gè)論壇上已經(jīng)講過；關(guān)于下半年中國經(jīng)濟(jì)展望，6月26日我在北京的一個(gè)論壇上也講過。今天上午，全國人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)正在與國務(wù)院六個(gè)部門一起分析上半年經(jīng)濟(jì)形勢，十點(diǎn)鐘國家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人將要發(fā)布上半年的數(shù)據(jù)。所以我不能在這里給大家“炒冷飯”，我覺得在這樣的一個(gè)場合我講那么大的宏觀形勢也有點(diǎn)不合時(shí)宜?！2010-07-15 10:00:00] |
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[尹中卿]所以我想講點(diǎn)什么呢？我很愿意結(jié)合下半年中國和全球經(jīng)濟(jì)前景展望，向大家匯報(bào)一下有關(guān)抓住全球金融危機(jī)機(jī)遇，抓住我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型談一點(diǎn)想法。正如大家所看到的，這次金融危機(jī)從最初到現(xiàn)在一直主要是對沿海地區(qū)出口加工制造業(yè)造成了沖擊，一年多來，我們應(yīng)對國際金融危機(jī)的實(shí)踐也表明，長期以來，主要依靠出口加工制造業(yè)來拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的傳統(tǒng)模式已經(jīng)走到盡頭，推進(jìn)我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)刻不容緩。在后危機(jī)階段，新一輪制造業(yè)國際格局發(fā)生許多變化，如何臨危乘機(jī)興利除弊，加快我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，盡快從“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”已經(jīng)成為擺在我們面前最重要也是最緊迫的任務(wù)?！2010-07-15 10:01:45] |
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[尹中卿]我認(rèn)為這次國際金融危機(jī)不僅對我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了迫切要求和挑戰(zhàn)，而且客觀上也為我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來了一些有利條件和難得機(jī)遇。大家知道，改革開放30多年來，我國及時(shí)抓住經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展之初的大好機(jī)遇，充分發(fā)揮我國勞動(dòng)力、土地、資源等要素的低成本比較優(yōu)勢，主動(dòng)承接發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的制造業(yè)轉(zhuǎn)移，通過出口以及相應(yīng)的投資來拉動(dòng)我們國家的經(jīng)濟(jì)增長，到2009年，我國進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)到2.2萬億美元，成為世界上第一大貨物出口國，國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到4.9萬億美元，躍居世界第三位。我國逐步發(fā)展成為全球制造業(yè)大國和世界工廠。同時(shí)也要看到，當(dāng)前我國制造業(yè)主要集中在低附加值的非核心部件加工制造和勞動(dòng)密集型的裝配環(huán)節(jié)，在全球產(chǎn)業(yè)鏈上處于中低端，制造業(yè)大而不強(qiáng)的問題十分突出?！2010-07-15 10:02:50] |
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[尹中卿]一是發(fā)展方式粗放，長期以來我國制造業(yè)過于以來物質(zhì)資源投入，依靠土地、勞動(dòng)力的低成本優(yōu)勢，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗相當(dāng)于世界平均水平的三倍左右；資源能源消耗過多、環(huán)境污染嚴(yán)重、勞動(dòng)者報(bào)酬在國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重每況愈下。二是科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)。在基礎(chǔ)原材料、重大裝備制造和關(guān)鍵核心技術(shù)等方面與世界先進(jìn)水平還存在較大差距，很多重要產(chǎn)業(yè)對外技術(shù)依存度高，許多核心關(guān)鍵技術(shù)受制于人，雖然很多產(chǎn)品標(biāo)注為“中國制造”，但研發(fā)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵部件和市場營銷都在國外，只有加工、封裝等勞動(dòng)力密集型環(huán)節(jié)在國內(nèi)。比如每部手機(jī)售價(jià)的20%、計(jì)算機(jī)售價(jià)的30%、數(shù)控機(jī)床售價(jià)的40%都要支付給國外的專利持有者。三是產(chǎn)品附加值不高。由于缺乏自主品牌，缺少知名品牌，我國90%左右的出口商品都屬于代工生產(chǎn)（音）或者貼牌生產(chǎn)，產(chǎn)品增加值只相當(dāng)于日本的4.37%、美國的4.38%、德國的5.56%?！2010-07-15 10:03:40] |
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[尹中卿]實(shí)際上，這些問題由來以久，但一直沒有得到很好解決。由于制造業(yè)日子好過，因而國內(nèi)企業(yè)缺乏轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力和壓力，習(xí)慣于從國外購買技術(shù)，習(xí)慣于在國際價(jià)值鏈低端惡性競爭。這次國際金融危機(jī)所導(dǎo)致的外需萎縮使我國制造業(yè)產(chǎn)能過剩問題暴露無遺，在實(shí)施一攬子計(jì)劃過程中，我們更多依賴增加政府投資代替出口下降，在新一輪投資刺激下，許多地方紛紛選擇產(chǎn)研關(guān)聯(lián)度大的汽車等產(chǎn)業(yè)作為投資方向，繼續(xù)盲目擴(kuò)張產(chǎn)能，在去庫存化的同時(shí)又出現(xiàn)了新一輪的產(chǎn)能過剩。 [2010-07-15 10:04:32] |
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[尹中卿]一年多來，我國應(yīng)對國際金融危機(jī)的實(shí)踐告訴我們，這次連續(xù)七個(gè)季度經(jīng)濟(jì)增速下滑，絕不僅僅是國際金融危機(jī)沖擊的偶然事故，而是標(biāo)志著我國長期以來主要依靠出口加工制造業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的模式已經(jīng)接近極限。在后危機(jī)階段，新一輪制造業(yè)國際格局不斷演變的背景下，我國制造業(yè)要實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展，就要以國際金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)為倒逼壓力，切實(shí)推進(jìn)制造業(yè)上層次、上水平、有后勁。實(shí)際上經(jīng)濟(jì)危機(jī)是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，不以人的意志而存在，也不因人的喜惡而消失，經(jīng)濟(jì)危機(jī)有弊有利，弊就是會(huì)打斷經(jīng)濟(jì)增長的上升趨勢，造成破壞性影響，但它也有利，這個(gè)利就是它具有強(qiáng)制調(diào)整經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中矛盾和問題的功能。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都會(huì)伴隨著科技的重大革命，帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整，甚至是脫胎換骨的變化，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向更高層次發(fā)展。美國在上個(gè)世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條中、日本在上世紀(jì)70年代石油危機(jī)中，他們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)都說明了這個(gè)問題?！2010-07-15 10:05:32] |
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[尹中卿]為應(yīng)對這次國際金融危機(jī)，許多發(fā)達(dá)國家在刺激經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，紛紛把發(fā)展新能源、新材料、信息網(wǎng)絡(luò)、生物制藥、節(jié)能環(huán)保、低碳技術(shù)、綠色經(jīng)濟(jì)作為新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，爭先恐后地加強(qiáng)科技研發(fā)、進(jìn)行技術(shù)改造、培育新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，占領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)。當(dāng)今世界，正處于新技術(shù)革命的前夜，新一輪制造業(yè)國際格局正在發(fā)生變化。由于生產(chǎn)要素價(jià)格存在巨大價(jià)格差距，所以美國、歐洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)再想重振制造業(yè)雄風(fēng)只能是紙上談兵。經(jīng)過這次國際金融危機(jī)，我國制造業(yè)正面臨著一個(gè)前所未有的崛起機(jī)會(huì)，比如：到境外購買能源、資源的條件相對寬松了；從國外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和人才更容易了；優(yōu)勢企業(yè)兼并落后企業(yè)的成本更低了。在后危機(jī)階段，我們不能在粗放型增長路線上繼續(xù)前行，而應(yīng)該以這次金融危機(jī)為契機(jī)，順應(yīng)全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命的方向和潮流，力爭在應(yīng)對國際金融危機(jī)的過程中實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)我們在下一輪經(jīng)濟(jì)增長中的競爭能力。 [2010-07-15 10:06:36] |
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[尹中卿]國際金融危機(jī)的倒逼壓力客觀上也為我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來了難得機(jī)遇，為應(yīng)對危機(jī)的沖擊，我國提出了4萬億的投資計(jì)劃，陸續(xù)推出了十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。2009年，鋼鐵、汽車、船舶、石化、紡織、輕工、有色技術(shù)、裝備制造等八個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)共安排企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目4010個(gè)，安排中央投資256億元，拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資5318億元，電子信息產(chǎn)業(yè)安排中央投資32.25億元，支持425個(gè)項(xiàng)目，拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資1029億元，這對于擴(kuò)大國內(nèi)需求，推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮了積極作用。2010年中央投資將繼續(xù)把扶持的重點(diǎn)放到重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興上，專門安排200億元支持鋼鐵、汽車、電子信息等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和創(chuàng)新，加強(qiáng)科技重大專項(xiàng)與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的銜接，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?！2010-07-15 10:09:18] |
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[尹中卿]我們認(rèn)為推進(jìn)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是應(yīng)對國際金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展一攬子計(jì)劃的重要組成部分，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措。加快實(shí)現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變不是短期目標(biāo)，而是長期任務(wù)?！2010-07-15 10:09:45] |
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[尹中卿]第一，推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型要利用國際金融危機(jī)形成的倒逼機(jī)制，著眼于突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快淘汰落后產(chǎn)能，壓縮高消耗、高污染的產(chǎn)能，不斷提高制造業(yè)的質(zhì)量和水平。一要加大兼并重組力度，抓緊出臺(tái)鼓勵(lì)兼并重組的政策措施，加快推進(jìn)鋼鐵、汽車、電力、紡織、輕工等行業(yè)的兼并重組，積極支持龍頭企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)兼并落后企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，鼓勵(lì)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的兼并收購，推動(dòng)上下游、產(chǎn)供銷之間的聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和資源的配置效率，加強(qiáng)企業(yè)境外并購的效應(yīng)。二要加快調(diào)整落后產(chǎn)能，重新利用各種行政手段促進(jìn)落后淘汰，依法關(guān)閉一批破壞環(huán)境、不具備生產(chǎn)條件的企業(yè)，防止落后產(chǎn)能向中西部轉(zhuǎn)移。三要壓縮高消耗、高污染產(chǎn)能，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，嚴(yán)格控制高耗能、高污染和產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)，從嚴(yán)控制兩高行業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)，堅(jiān)決防止和杜絕產(chǎn)能過剩行業(yè)盲目擴(kuò)張?！2010-07-15 10:10:21] |
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[尹中卿]第二，推進(jìn)制造業(yè)升級(jí)。目前，我國制造業(yè)正處于工業(yè)化中期，許多產(chǎn)業(yè)都面臨著革命性的突破，要面準(zhǔn)世界科技前沿和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行技術(shù)改造和科技創(chuàng)新，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。一要加強(qiáng)傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造，建立固定資產(chǎn)更新補(bǔ)貼計(jì)劃，增加技術(shù)改造貼息貸款，大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的技術(shù)改造，提高企業(yè)的核心競爭力和工業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的高端發(fā)展，推動(dòng)加工貿(mào)易實(shí)現(xiàn)由低附加值向高附加值發(fā)展。二要著力培育新興產(chǎn)業(yè)，著眼于未來國際競爭和可持續(xù)發(fā)展的需要，開放新產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的門檻，切實(shí)支持和發(fā)展新能源、新材料、第三代移動(dòng)通訊、生物育種、生物醫(yī)藥等新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，大力形成高附加值、高加工度的產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展。三要大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，把節(jié)能減排作為重要抓手，加快發(fā)展太陽能、風(fēng)能等可再生資源，加快開發(fā)潔凈煤、智能電網(wǎng)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！2010-07-15 10:10:59] |
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[尹中卿]第三，推動(dòng)國家創(chuàng)新體系建設(shè)。在我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，自主品牌和核心技術(shù)已經(jīng)成為制約因素，只能依靠自主創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)突破。目前，我國科技資源在民口與軍口，中央與地方、各地區(qū)、各部門、各行業(yè)之間多頭配置，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和有效整合，企業(yè)與高校、科研院所之間尚未建立起技術(shù)研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移密切結(jié)合的有效機(jī)制，如何提高科技資源的配置效率，如何確立企業(yè)科技創(chuàng)新的主體地位，如何健全和完善產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系都需要盡快破解。 [2010-07-15 10:11:39] |
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[尹中卿]一要強(qiáng)化政府的主導(dǎo)作用，突破部門分割、條塊分割的體制性障礙，促進(jìn)科技資源的開發(fā)流動(dòng)和優(yōu)化配置，加強(qiáng)對基礎(chǔ)科學(xué)以及前沿技術(shù)研究的扶持力度，加大對新技術(shù)研發(fā)的補(bǔ)貼力度，著重重點(diǎn)利于和薄弱環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢資源，突破產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)瓶頸，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)的開發(fā)和工程運(yùn)用，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)原材料自給化、重大裝備國產(chǎn)化和關(guān)鍵核心技術(shù)自主化。二要發(fā)揮企業(yè)的主體作用，及時(shí)調(diào)整和完善有關(guān)政策，加快有利于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)投資、科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)增加技術(shù)研發(fā)投入，積極利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，努力形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌，提高企業(yè)市場競爭能力。三要建立管、產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟和利益共同體，鼓勵(lì)設(shè)立創(chuàng)新投資基金，增加政府引導(dǎo)資金的投入，推廣知識(shí)產(chǎn)權(quán)羈押貸款，創(chuàng)新金融服務(wù)化融資，引導(dǎo)企業(yè)不斷加大科技投入，切實(shí)推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化?！2010-07-15 10:12:26] |
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[尹中卿]各位來賓，2009年我國制造業(yè)的GDP已經(jīng)達(dá)到了23萬億美元，超過美國22萬億美元成為世界第一。經(jīng)過這次國際金融危機(jī)，美國、歐洲等發(fā)達(dá)國家受到沉重打擊，制造業(yè)國際格局也發(fā)生很大變化，只要我們能夠抓住機(jī)遇、臨危乘機(jī)、興利除弊，加快我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”的前景無限廣闊，未來屬于我們，未來屬于中國！謝謝大家。
[2010-07-15 10:13:12]
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[主持人
]好，謝謝尹主任給我們帶來的精彩演講。雖然已經(jīng)在多個(gè)場合論述過宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢，但是尹主任自己也是一個(gè)有著創(chuàng)新精神的人，所以他說自己不愿意“炒冷飯”，今天給我們帶來了一個(gè)具有創(chuàng)新精神的演講。正像尹主任在自己的演講中所講的一樣，在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮后目前全球產(chǎn)業(yè)格局的變遷已經(jīng)形成了，如何在這樣的背景中讓我們中國創(chuàng)造引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇這是所有人共同關(guān)注的話題。在進(jìn)入這個(gè)話題研討之前我們重溫一下胡錦濤總書記在格力視察時(shí)候的殷殷囑托?！2010-07-15 10:13:56]
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[新華網(wǎng)]現(xiàn)場播放胡錦濤總書記視察格力公司時(shí)的錄像?！2010-07-15 10:14:13] |
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[主持人]正如剛才大家所看到的胡錦濤總書記視察格力電器時(shí)的一段錄像，我想總書記在格力提出的期待不僅是給格力的，也是給制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的。胡錦濤總書記在1994年第一次視察格力時(shí)，就提出中國企業(yè)一定要堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路。15年過去了，格力人靠不斷的科技創(chuàng)新，掌握了一系列的空調(diào)核心技術(shù)，從而贏得了全球產(chǎn)業(yè)界的矚目與尊重?？梢哉f，沒有核心科技，格力就不可能擁有今年在全球空調(diào)產(chǎn)業(yè)界這樣的話語權(quán)和品牌影響力。格力的發(fā)展之路，給了我們諸多的啟示。今天的討論，將圍繞兩個(gè)話題進(jìn)行。先有請今天的嘉賓，我們請出——國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長馬曉河先生；科技部科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員趙剛；中國科學(xué)院院士周遠(yuǎn)；光明日報(bào)社副總編輯劉偉先生，我們掌聲歡迎他們。 [2010-07-15 10:21:50] |
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[主持人
]好我們第一輪話題將集中在“中國創(chuàng)造與全球制造業(yè)格局變遷”。那么四位嘉賓能不能列舉一下中國制造業(yè)變遷改變最明顯的一點(diǎn)呢？ [2010-07-15 10:22:42]
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[國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長 馬曉河] 我認(rèn)為當(dāng)前世界產(chǎn)業(yè)格局正在進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整的最大標(biāo)志是發(fā)達(dá)國家，像美、歐正在去杠桿化，美國、歐洲的居民在降低消費(fèi)、提高儲(chǔ)蓄率，減少外資的需求；第二個(gè)特點(diǎn)是發(fā)達(dá)國家也在調(diào)整對策和結(jié)構(gòu)，紛紛制定政策，支持國內(nèi)的高端產(chǎn)業(yè)像美國的大飛機(jī)、美國的新能源、美國的節(jié)能減排、綠色產(chǎn)業(yè)等等。第二，美、歐市場上正在出現(xiàn)很多比中國成本更低的國家的同類產(chǎn)品在替代中國。比如印度、越南、洪都拉斯等國家比中國的成本資源降得更低，他們在紛紛生產(chǎn)與中國同類產(chǎn)品一樣的產(chǎn)品向美、歐出口替代中國，過去到處都是Made In China的時(shí)代已經(jīng)過去?！2010-07-15 10:30:41] |
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[光明日報(bào)社副總編輯 劉偉]我今天早上等車來接我時(shí)，大概五分鐘之內(nèi)從我面前過的車有20多輛中我敢說90%以上都是外國品牌的車，或者合資品牌的車。中國是一個(gè)制造業(yè)大國，我們可以說它是一個(gè)量的大國，而不是質(zhì)的大國，“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變關(guān)鍵是質(zhì)的轉(zhuǎn)變，質(zhì)的轉(zhuǎn)變就是核心技術(shù)的轉(zhuǎn)變，在這方面格式格力確實(shí)做出了很好的榜樣?！2010-07-15 10:32:10] |
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[中國科學(xué)院院士 周遠(yuǎn)]很高興參加這個(gè)會(huì)，剛才聽了很多領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，同時(shí)也聽到了我們格力總裁董明珠的發(fā)言我很受感動(dòng)，他們確實(shí)做到了總書記所提出的要求。因?yàn)槲乙矃⒓恿撕芏啻蝺稍涸菏看髸?huì)，最近一次是在6月7日。我的感覺第一就是我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式質(zhì)量在提高；另外一點(diǎn)就是我們在民生方面要發(fā)展我們自己的核心技術(shù)，在這點(diǎn)上面，我覺得格力的確是做得很好，而且朱董事長非常重視這一方面，我那次正好和他一起去了珠海，他有那么大的決心把他近一半的利潤都用在研發(fā)上，這是使我很感動(dòng)的一點(diǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)能做到這一點(diǎn)是很不容易的，這也令我看到了我們國家的希望，我們企業(yè)的高管確實(shí)站得比較高、看得比較遠(yuǎn)。我希望格力的品牌能夠做得像瑞士的手表一樣，現(xiàn)在當(dāng)然已經(jīng)很不錯(cuò)了，但是我的想法就是還要做得更好。北京高考的時(shí)候有一個(gè)考題，一個(gè)是腳踏實(shí)地，一個(gè)是仰望星空，我覺得這個(gè)很好，格力在腳踏實(shí)地方面就做得很好。所以我也希望在格力的研究院中，80%的精力應(yīng)該放在品牌這方面，要研究如何把這個(gè)品牌做好、做大、做強(qiáng)。當(dāng)然，同時(shí)也要在更長遠(yuǎn)的技術(shù)方面多投入一些力量，和高校結(jié)合，和國家基金委也要有所結(jié)合。我想我們在這方面也一定能做得更好?！2010-07-15 10:36:02] |
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[科技部科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員 趙剛]我覺得現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)制造業(yè)正在進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整，有三個(gè)特點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后，特別是以發(fā)達(dá)國家為代表的政府，感覺到工業(yè)還是國家的支撐，特別是以美國和歐洲為代表提出了“再工業(yè)化”，美國當(dāng)前資助主要是資助擴(kuò)大產(chǎn)能和增加就業(yè)的企業(yè)。二是“中國制造”已經(jīng)成為世界非常主要的力量，而且“中國制造”已經(jīng)不是原來的加工貿(mào)易，檔次低、產(chǎn)業(yè)鏈低的特點(diǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)開始向產(chǎn)業(yè)鏈的中上端開始積聚，特別是一些有很好技術(shù)和實(shí)力的民營企業(yè)已經(jīng)開始登上國際高端的舞臺(tái)，像今天的格力以及其他很多企業(yè)都在研發(fā)上投入了很多的力量。三是制造業(yè)現(xiàn)在正在向綠色制造、低碳制造，向數(shù)字制造方面來轉(zhuǎn)移，所以在未來十到二十年的時(shí)間內(nèi)會(huì)發(fā)生很大的變化?！2010-07-15 10:37:37] |
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[主持人]那面對各位描述的轉(zhuǎn)變的標(biāo)志性事件或者是趨勢，中國的制造業(yè)應(yīng)該怎么做呢？我們也來聽聽幾位的看法。我們現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急怎么來抓住這個(gè)機(jī)會(huì)？ [2010-07-15 10:38:01] |
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[馬曉河]至于說中國制造要怎么做首先要了解它有什么問題？我認(rèn)為中國制造業(yè)目前有三個(gè)關(guān)鍵問題需要考慮：一是中國的制造業(yè)虛高固化，本來沒那么高，但是結(jié)果卻那么高，因?yàn)楣I(yè)的比重過高、生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)過低，我們的工業(yè)拉動(dòng)的需求在國外。同時(shí)我們壟斷行業(yè)過于集中，壟斷行業(yè)過大，但是行業(yè)的競爭度過低，還有我們加工制造過度競爭、互相惡性競爭，但是高端、高科技行業(yè)過度對外依賴。二是我們自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，比如出口產(chǎn)品里面自主品牌占的比例非常低，缺乏一些著名的國際品牌。中國目前現(xiàn)在在世界上是制造業(yè)大國，但是中國在世界上缺乏兩大體系，就像索尼，像豐田、本田、通用這種在國際品牌里有生產(chǎn)自主體系的。另外，也缺乏像沃爾瑪這樣的國際物流體系?！2010-07-15 10:39:07] |
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[馬曉河]另外中國的工業(yè)化過度依賴高投入，所以附加值比較低，有人說中國產(chǎn)業(yè)在國際分工中就像一個(gè)微笑型曲線一樣，一端是研發(fā)、專利、品牌標(biāo)準(zhǔn)制定；另一端是市場營銷、服務(wù)，下面是加工制造，中國的大量的企業(yè)集中在中間這塊，有人說我們高科技，高科技很多企業(yè)是集中在低端環(huán)節(jié)，比如鼠標(biāo)，一個(gè)無線鼠標(biāo)美國賣40美元，中國的制造只占3美元。如果要解決首先要高端化、細(xì)分化、綠色化。另外一個(gè)是要支持產(chǎn)業(yè)、支持科技創(chuàng)新，創(chuàng)新是靈魂，沒有靈魂你這個(gè)產(chǎn)業(yè)沒有靈魂，這個(gè)國家也沒有靈魂，格力之所以從當(dāng)年二百個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在四萬多個(gè)人，營業(yè)收入達(dá)到400億，什么原因？就是創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有現(xiàn)在這個(gè)天下?！2010-07-15 10:40:38] |
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[馬曉河]比如說索尼公司，當(dāng)年只有120人，引進(jìn)了美國的半導(dǎo)體技術(shù)，在世界上首創(chuàng)了小型、廉價(jià)的半導(dǎo)體收音機(jī)，從120人發(fā)展到4.5萬人，發(fā)展成這么大的企業(yè)靠的是什么？靠的就是創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有出路。第三點(diǎn)就是要支持創(chuàng)新，不支持創(chuàng)新這個(gè)國家也沒有出路。當(dāng)前中國正處于中等收入國家，在向高等收入國家邁進(jìn)，從經(jīng)驗(yàn)上看大多數(shù)國家進(jìn)入中等收入國家后就都沒有邁過去，只有少數(shù)國家邁進(jìn)了高收入國家，為什么那些國家能邁進(jìn)呢？就是搞創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能邁入高收入國家，不然就是中等收入陷阱。所以我大喊“要支持創(chuàng)新”，只有創(chuàng)新中國才能邁入高收入國家。 [2010-07-15 10:41:46] |
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[主持人]我們找到一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是創(chuàng)新，另外三位嘉賓每個(gè)人再給我們貢獻(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。劉先生剛才說要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，這是我們的期待?！2010-07-15 10:42:19] |
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[劉偉]我是做媒體的，媒體和中國制造業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是追求“新”，就像每天我們要刊發(fā)的新聞，真正讓人眼睛一亮，讓人碰然心動(dòng)的新聞很少，就是因?yàn)樗麄兊膭?chuàng)新的很少，我們的制造業(yè)可能更多地追求的是當(dāng)前的、現(xiàn)實(shí)的利潤，而追求創(chuàng)新的還是少了一點(diǎn)。就像我前面所說的，我們身上所共同的幾點(diǎn)就是我使用的手機(jī)，我使用的電腦，這些東西最重要的核心技術(shù)都不在我們手里，這些核心技術(shù)都不在我們手里，所以我呼吁中國制造業(yè)更快的創(chuàng)新，更快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變?！2010-07-15 10:44:04] |
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[主持人]那您提到的技術(shù)創(chuàng)新我更想問問周院士，您覺得我們今天提高到技術(shù)創(chuàng)新在中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變過程中會(huì)扮演什么樣的角色呢？ [2010-07-15 10:44:27] |
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[周遠(yuǎn)
]我覺得創(chuàng)新也不是憑空的一個(gè)很懸乎的東西，這是很實(shí)際的一個(gè)東西。比如我們空調(diào)最主要的目標(biāo)就是提高人們的舒適度，在生產(chǎn)的過程中我們既要利用人家的成果又要為人家服務(wù)，如何結(jié)合才是最重要的。因?yàn)閯e人的技術(shù)可能會(huì)對你有所借鑒，比如信息技術(shù)有可能對你有一定的用處，那么你就要把人家的技術(shù)拿到手里，同時(shí)你也要為別人進(jìn)行服務(wù)，比如很多行業(yè)的冷卻設(shè)備都會(huì)有或多或少的問題，那你就要考慮如何為人家服務(wù)?！2010-07-15 10:46:07]
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[主持人]其實(shí)對很多企業(yè)而言并不是不懂得核心科技的重要性，關(guān)鍵是我們可能會(huì)面臨很多的難題，比如資金、時(shí)間（因?yàn)檠邪l(fā)是需要付出代價(jià)的），那我們還不如直接拿人家的技術(shù)來做，那對于這樣的企業(yè)您給他們的忠告是什么呢？ [2010-07-15 10:46:40] |
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[周遠(yuǎn)]你買人家的技術(shù)肯定是不行的，當(dāng)然，如果買來了再創(chuàng)新也是很好的，我們高鐵走的就是這樣的路子，但是這樣的模式不是所有的行業(yè)都行得通的，所以我覺得還是要靠自己想辦法，一定要靠自己的技術(shù)隊(duì)伍和力量，同時(shí)也要產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。 [2010-07-15 10:47:17] |
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[主持人]那我沒那么多錢怎么辦？ [2010-07-15 10:47:48] |
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[周遠(yuǎn)]這是多方面的，企業(yè)、院校、國家都要掏一定的錢，資金是多方面的，你從各種渠道是可以申請的，另外企業(yè)可以出錢、研究所、學(xué)校也是可以出錢的。另外，我還是覺得，要掌握新技術(shù)，有些技術(shù)發(fā)展得很快，比如剛才講的智能技術(shù)、信息技術(shù)，另外像現(xiàn)在的納米技術(shù)等等。正如我剛才所說的要腳踏實(shí)地地創(chuàng)造自己的品牌；另外也要仰望星空，你要看到前端的各種發(fā)展很快的技術(shù)，比如納米技術(shù)、材料技術(shù)、能源科技等等，甚至你自己的產(chǎn)業(yè)也可能用新的技術(shù)來做，比如你甚至可以用風(fēng)能、太陽能、潮水來做，我們要看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。 [2010-07-15 10:48:30] |
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[主持人]好，稍候我們也會(huì)見證格力全球首發(fā)的三項(xiàng)技術(shù)。好，我們看看最后一個(gè)觀點(diǎn)，到底現(xiàn)在制造業(yè)要走什么樣的發(fā)展路徑？ [2010-07-15 10:48:54] |
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[趙剛]第一，必須要真正建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。歷史證明，政府是很難做創(chuàng)新的，科研院所和大學(xué)只是提出人才和知識(shí)創(chuàng)新，真正的技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)。從我們國家的通信業(yè)、汽車等等行業(yè)來看，我們有了技術(shù)創(chuàng)新，真正形成成果的都是靠企業(yè)完成的。第二，必須從引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)變成從全球范圍內(nèi)尋找創(chuàng)新資源。我們必須在整個(gè)全球范圍內(nèi)尋找人才，尋找原材料、配套商、供應(yīng)商、尋找市場，只有這樣，我們才能從區(qū)域性品牌到全球性品牌?！2010-07-15 10:49:30] |
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[主持人]謝謝幾位給我們指出了方向，當(dāng)我們看準(zhǔn)了方向時(shí)，我們的腳步就會(huì)變得更加堅(jiān)定，還有哪位嘉賓有補(bǔ)充？ [2010-07-15 10:49:54] |
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[馬曉河]要注意，企業(yè)創(chuàng)新要學(xué)會(huì)把握自己，有了創(chuàng)新人家把你的技術(shù)偷走了你也發(fā)展不了。大家知道，南非世界杯吹的嗚嗚祖拉的喇叭是中國人發(fā)明的，是中國浙江寧海的一個(gè)塑料廠老板發(fā)明的，那是一個(gè)球迷，他發(fā)明的嗚嗚祖拉一個(gè)只賣兩塊錢人民幣，在南非世界杯上賣50到60人民幣一個(gè)，他自己只賺了小錢。為什么？第一自己沒有專利；第二沒有定價(jià)權(quán)，沒有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。所以要注意，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新要注意保護(hù)自己，要建立自己的體系。 [2010-07-15 10:51:53] |
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[主持人]謝謝您的建議，這都是前車之鑒，我們也用掌聲感謝場上四位嘉賓。接下來的話題聚焦在“科技創(chuàng)新、世界品牌和國際化戰(zhàn)略”之上。下面我們請經(jīng)濟(jì)日報(bào)副總編輯丁士先生；中國財(cái)經(jīng)報(bào)社總編輯姚中利；國家質(zhì)量司處長殷榮伍先生；格力公司董事長朱江洪先生，掌聲歡迎。四位當(dāng)中，我們的朱董事長坐在當(dāng)中，另外三位，從你們的視角來看朱總，來看格力這些年在科技、品牌、國際戰(zhàn)略的打造，你們的印象是什么？我們每個(gè)人先說出自己的印象，朱總再判斷他們的印象和格力的發(fā)展線路是否一樣？ [2010-07-15 10:52:55] |
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[國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司處長 殷榮伍]我是國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司的，從我的角度來講，今天的話題是中國創(chuàng)造與全球制造業(yè)復(fù)蘇高端研討會(huì)，目前關(guān)于世界品牌、關(guān)于質(zhì)量問題我們也非常關(guān)注。首先我們關(guān)注質(zhì)量問題，我們覺得質(zhì)量問題的前端是科技創(chuàng)新，真正把質(zhì)量做好才能創(chuàng)出品牌、創(chuàng)出名牌?？v觀世界之，看看我們周圍的生活、周圍的產(chǎn)品、周圍的企業(yè)，我們覺得，只有在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上才能掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有自己的核心技術(shù)才能真正創(chuàng)出品牌，創(chuàng)出世界名牌。前一段時(shí)間發(fā)明的IPHON手機(jī)，盡管他最新的機(jī)型有一定的毛病但是也在不斷的進(jìn)步；再看Intel也在不斷地進(jìn)步；再看看Windows從98到2000再到現(xiàn)在的Windows7，他們在不停地進(jìn)步。再看看我們周圍有太多的企業(yè)，特別是我們現(xiàn)在的中小企業(yè)很多，這些中小企業(yè)沒有自己的核心技術(shù)，就是拿人家的東西來組裝。本來中國制造這個(gè)名字很好聽，但是現(xiàn)在給我們的印象就是中國組裝，我們這么多組裝真正有自己的核心技術(shù)的有多少？靠自己核心技術(shù)創(chuàng)出利潤的有多少？實(shí)際上我們掙的都是辛苦錢，都是打工的錢，出口的勞務(wù)，但是這種勞務(wù)卻消耗了我們的資源、污染了我們的環(huán)境，我們通過大量低價(jià)的產(chǎn)品輸出了我們的資源?！2010-07-15 10:55:06] |
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[殷榮伍]所以我們也非常關(guān)注格力，非常關(guān)注中國家電，中國家電有民族志氣的企業(yè)還是不少的，格力作為家電行業(yè)里面特別是空調(diào)行業(yè)里面的大哥大，包括剛才董總也講到的一些例子，包括1994年到2002年總書記到格力視察我們都非常關(guān)注。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)要成為世界名牌首先要通過技術(shù)創(chuàng)新，把技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，看到格力有1500多項(xiàng)專利我們非常高興，通過這些專利成為核心技術(shù)，成為世界名牌，我認(rèn)為這是企業(yè)成為世界名牌的必由之路?！2010-07-15 10:57:33] |
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[主持人]您剛才看了這么多國際上的著名公司，最后看了格力，那您用一句話描述格力在自主創(chuàng)新這條路上行走的情景的話您怎么描述呢？ [2010-07-15 10:58:06] |
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[殷榮伍]格力在家電行業(yè)，特別是在空調(diào)行業(yè)做得還是令我們比較佩服的，正像董總剛才講的2001年到日本去買人家的技術(shù)人家不給，到2004年發(fā)明自己的核心技術(shù)，這么多年堅(jiān)持下來，包括去年我們也去格力了解了情況?，F(xiàn)在空調(diào)行業(yè)中國產(chǎn)能大概占世界上的25%左右，格力大概占中國市場的20%，應(yīng)該是當(dāng)之無愧的大哥大，能夠做到進(jìn)天單靠低端的裝配走不到今天，也有自己的獨(dú)到技術(shù)，這是建立在自己的自主創(chuàng)新基礎(chǔ)之上的，才能走到今天，才能成為中國名牌、世界名牌?！2010-07-15 10:58:50] |
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[主持人]我想這篇文章也請傳媒業(yè)重量嘉賓來寫一寫，當(dāng)格力出現(xiàn)在你們眼前的時(shí)候你們會(huì)用什么樣的語言描述他們對核心技術(shù)的追求呢？ [2010-07-15 10:59:29] |
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[經(jīng)濟(jì)日報(bào)社副總編輯 丁士]我坐在這里首先想到的是我在采訪朱總，那我在這里也先說一下我自己的感受吧。我覺得今天請我做嘉賓有點(diǎn)意外，我不是空調(diào)愛好者，我一般不用空調(diào)，前兩天我見到一個(gè)環(huán)保人士，他到那里見到空調(diào)就關(guān)，到哪里都關(guān)燈，肉也不吃，穿的也是粗布衣服，我到不了那地步。但是我也非常關(guān)注空調(diào)企業(yè)，到哪里我也去采訪，對格力我也一直很關(guān)注，今天和董總和朱總交流后對格力我也很欽佩。 [2010-07-15 11:00:21] |
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[丁士]今天我們的話題是國際品牌、科技創(chuàng)新和全球化，我感受就是科技創(chuàng)新加國際品牌再加全球化等于格力，因?yàn)楦窳υ谶@三個(gè)方面都做得非常好?？萍紕?chuàng)新的一個(gè)很重要的一點(diǎn)，我當(dāng)年80年代跑工業(yè)的時(shí)候，那時(shí)候我們的科技科研都是在研究院里面，企業(yè)有一個(gè)技術(shù)科主要是落實(shí)科技應(yīng)用，國家一再提倡要把科技創(chuàng)新主體轉(zhuǎn)變到企業(yè)，應(yīng)該說從格力來看已經(jīng)非常成功了，格力自己就有三個(gè)研究院，所以他成了科技創(chuàng)新的主體。另外從品牌來講，格力始終堅(jiān)持自己的品牌，而且它是非常專業(yè)的。我曾經(jīng)采訪過Intel，我印象最深的就是他的創(chuàng)始人寫的一本書《只有偏執(zhí)狂才能成功》，我想格力可能也有這種精神。我記得看過當(dāng)時(shí)風(fēng)靡一時(shí)的家電企業(yè)都紛紛地搞成多元企業(yè)，但是格力卻一心一意做空調(diào)，只有這樣的偏執(zhí)精神才能做好。 [2010-07-15 11:01:40] |
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[丁士]再一個(gè)就是全球化，他的產(chǎn)品出去了，在海外也有不少的組裝廠。我們現(xiàn)在一度有很大的一個(gè)問題，就是像一個(gè)名人提到的，中國不可能成為大國，中國只能生產(chǎn)產(chǎn)品，輸出不了軟件和價(jià)值觀。實(shí)際上我也在想，我們就是要靠企業(yè)把文化和軟件帶出去，中國人最早認(rèn)識(shí)日本就是從日本的豐田車和家電產(chǎn)品來認(rèn)識(shí)日本的，通過他們這種很精良的技術(shù)、非常好的服務(wù)以及企業(yè)嚴(yán)格的管理來認(rèn)識(shí)日本的企業(yè)的。我想我們的格力將來也會(huì)把融合了的中國文化和中國要素帶出去。所以格力給我的這三個(gè)印象非常深。補(bǔ)充一句，為什么我不用空調(diào)呢？一個(gè)是身體因素，另外我也給格力提一點(diǎn)希望，剛才院士講了空調(diào)企業(yè)的核心是舒適度，能不能把空調(diào)做得像沒有空調(diào)一樣感覺不到空調(diào)，能不能把空調(diào)做得像電風(fēng)扇一樣走到哪里帶到哪里，不要都帶一個(gè)管子?！2010-07-15 11:03:09] |
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[主持人]您覺得他的這個(gè)愿望能實(shí)現(xiàn)嗎？ [2010-07-15 11:03:36] |
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[格力電器董事長 朱江洪]現(xiàn)在就可以答應(yīng)。 [2010-07-15 11:04:16] |
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[主持人]哦，那下次您就自帶空調(diào)了。另外一位對格力在創(chuàng)新之路上的印象。
[2010-07-15 11:05:26]
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[中國財(cái)經(jīng)報(bào)社總編輯 姚中利]很高興今天來參加這個(gè)研討會(huì)。會(huì)議的主題是中國創(chuàng)造與全球制造業(yè)復(fù)蘇，國家層面對這個(gè)問題很重視，你現(xiàn)在的技術(shù)創(chuàng)新、自主創(chuàng)新能不能做得更好，從宏觀意義上講關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長；從微觀意義上講關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。我們知道，經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)很著名的命題叫“效用創(chuàng)造需求”，現(xiàn)在需要的是技術(shù)含量的效用，對消費(fèi)者來講你就是一個(gè)效用，有了技術(shù)含量你就能創(chuàng)造更高的效用?，F(xiàn)在國家層面對這個(gè)問題高度重視，從財(cái)政部資金的投入、稅收政策、政府采購層面都對技術(shù)創(chuàng)新采取了很多的措施，所以我也非常感謝大會(huì)能夠邀請我來提出這么一個(gè)命題。剛才主持人也提出了兩個(gè)問題，我也非常愿意回答這兩個(gè)問題：一是包括朱總包括董總的印象；二是對格力空調(diào)在他的這十年過程中的印象。 [2010-07-15 11:08:33] |
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[姚中利]對空調(diào)行業(yè)我比較了解，但是今天和朱總包括董總我是第一次見面，對他們的第一點(diǎn)印象就是儒商，進(jìn)一步說就是可能有點(diǎn)優(yōu)雅氣質(zhì)的企業(yè)家，兩位都是這樣的印象。企業(yè)家也見了很多，企業(yè)家有一份從容和優(yōu)雅是很不容易的，另外一點(diǎn)就是格力空調(diào)在發(fā)展過程中的最重要的一點(diǎn)就是執(zhí)著和堅(jiān)守。這兩點(diǎn)和前面的從容和優(yōu)雅是相關(guān)的，而執(zhí)著和堅(jiān)守的另一面是什么東西呢？就是機(jī)會(huì)主義，什么賺錢干什么，最近幾年，中國充滿了誘惑和暴利的行業(yè)不少，格力沒有去做，至少格力把自己的主業(yè)堅(jiān)持做了下去，這是非常重要的一點(diǎn)。剛才前面很多同志講了創(chuàng)新，創(chuàng)新不是一朝一日，是需要積累的，從精神的角度來講，就得有一份執(zhí)著和堅(jiān)守。如果什么火我就跟風(fēng)什么那肯定不行，中國的企業(yè)家最近幾年像走馬燈一樣，你方唱罷我登場這樣的企業(yè)肯定不能發(fā)展得更好。如果格力沒有這份堅(jiān)守、和執(zhí)著，沒有這份從容和優(yōu)雅充滿了機(jī)會(huì)主義那肯定是不行的。你干事業(yè)有了這份執(zhí)著必然會(huì)在技術(shù)上不斷完善，包括如何學(xué)習(xí)新技術(shù)加強(qiáng)管理。 [2010-07-15 11:10:19] |
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[姚中利]如果時(shí)間可能的話，因?yàn)槭且粋€(gè)研討會(huì)我也想順便說一下關(guān)于品牌的問題。中國的品牌、名牌為什么走不遠(yuǎn)？我想格力空調(diào)一定會(huì)走得很遠(yuǎn)，要走100年、200年甚至是更長的時(shí)間。但是中國的品牌為什么走不遠(yuǎn)？媒體中這個(gè)話已經(jīng)說得很多了，關(guān)于這個(gè)問題的探討有的談到產(chǎn)權(quán)，有些比較集中的問題就是產(chǎn)權(quán)比較不清晰，換句話說就是沒有私有制的聯(lián)系，但是這種說法卻不是能夠站得住的。在品牌的推進(jìn)過程中，在品牌的創(chuàng)造過程中，為什么總是會(huì)有這樣、那樣的一些機(jī)會(huì)主義的行為呢？比如最近一年來發(fā)生的汽車召回事件，那豐田這種品牌就面臨著一個(gè)很大的危機(jī)，豐田完全是一個(gè)家族企業(yè)，一個(gè)私有制企業(yè)。在20年代、30年代，“東洋貨”是假冒偽劣貨的同義詞。我對中國的品牌、名牌為何不能走得更遠(yuǎn)，大都是曇花一現(xiàn)感到非常痛心，當(dāng)然，這其中也不能單純從經(jīng)濟(jì)角度來探討，當(dāng)然也不能簡單地從產(chǎn)權(quán)這一個(gè)角度來做剖析。 [2010-07-15 11:11:34] |
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[姚中利]可能更重要的就是我剛才所講到的這份從容、優(yōu)雅和執(zhí)著。那么從容、優(yōu)雅、執(zhí)著來自于哪兒？我們可以做一個(gè)對比。對西洋史比較熟悉的大家可能知道，在中世紀(jì)以后有一種文化在他們的歷史中占有很重要的低溫就是貴族文化，我們把貴族這個(gè)概念中撇開階級(jí)分析的色彩，貴族的文化代表了一種精神方式和一種生活狀態(tài)，我們到歐洲訪問，貴族都有自己的徽章和家族標(biāo)記。實(shí)際上歐洲的名牌我覺得在很大程度上都是歐洲貴族文化的延續(xù)，家族的榮譽(yù)，那個(gè)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，族徽，甚至有的家族還有旗幟，那都是一種榮譽(yù)感，貴族窮途潦倒的也不少，但是貴族文化中有一種東西就是重視榮譽(yù)，為榮譽(yù)而決斗，為榮譽(yù)而戰(zhàn)?，F(xiàn)在看歐洲足球我就有這樣一種體會(huì)，歐洲的足球是為榮譽(yù)而戰(zhàn)，不是你搞點(diǎn)兒貓膩就能把它收買的?！2010-07-15 11:12:09] |
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[主持人]可能這一切都是對我們中國制造企業(yè)有很多借鑒的地方。我特別想聽一聽您剛才界定的從容、優(yōu)雅的朱董事長或者是董總?cè)绾慰创@個(gè)問題。朱總剛才三位嘉賓中都描述了他們印象中格力所走的路，不知道是不是和您希望格力所走的路完全一致？這些年格力是如何走出這條路的？ [2010-07-15 11:12:48] |
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[格力電器董事長 朱江洪]剛才各位領(lǐng)導(dǎo)和專家談了科技創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，講得非常到位。也聽到專家說格力在科研、科技創(chuàng)新這方面的努力，從經(jīng)費(fèi)上來說大開綠燈也好，不設(shè)上限也好，就這個(gè)問題來講，確確實(shí)實(shí)我們有一個(gè)思想轉(zhuǎn)變的過程。開始的時(shí)候我們也舍不得拿這么多錢來搞科研，因?yàn)槟隳昧丝蒲械腻X就等于減少了你的利潤，但我們現(xiàn)在每年在科研上的投入超過20個(gè)億。但是奇怪的就是，即使我們投入這么多，但我的利潤在行業(yè)里面還是領(lǐng)先的，我們確實(shí)投得對、投得值、物有所值。另外，我們?yōu)槭裁锤矣谕?、愿意投呢？這也是剛才董總所說的，我們想買人家的技術(shù)在日本受阻，這個(gè)事情刺痛了我的心，當(dāng)時(shí)是我?guī)ш?duì)去的，2001年11月份的秋天，我?guī)Я宋鍌€(gè)工程師和部門領(lǐng)導(dǎo)，興致勃勃地到日本想買他的多聯(lián)機(jī)的技術(shù)，我想有錢總可以買的，一個(gè)億不行兩個(gè)億，兩個(gè)億不行甚至三個(gè)億，我打算用三個(gè)億甚至超過三個(gè)億買他的技術(shù)。還沒等我講完他好像沒聽懂，“啊？你要買，怎么可能呢？”一下子我感到非常無奈，好像受到歧視一樣的，我畢竟也是中國一個(gè)大企業(yè)的董事長，你就算是不給你婉轉(zhuǎn)一些也可以嘛，這樣我也可以，平衡一點(diǎn)，心情能夠好一點(diǎn)。他卻很直接地說不給，這個(gè)事情使我感到，為什么中國人，一個(gè)大企業(yè)家在外面卻受到這樣的歧視，最終的原因就是你沒有技術(shù)，你沒有人。 [2010-07-15 11:15:02] |
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[朱江洪]這個(gè)事情回來我就說“不惜成本我怎么也要把這個(gè)科技搞起來”，所以最后第一研究院、第二研究院甚至第三研究院都是在這樣的基礎(chǔ)上成立起來的。我回來以后馬上就組織了一個(gè)攻關(guān)小組，這個(gè)攻關(guān)小組就是要攻這個(gè)關(guān)。這不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，我認(rèn)為絕對是一個(gè)政治任務(wù)，是為民族爭氣的政治任務(wù)。最終我們也不負(fù)重望，有人說16年，我們哪里有16年給你??？我們只用了1年就搞了一拖四，現(xiàn)在全部的核心技術(shù)問題已經(jīng)解決了。到2005年，我們的吳遠(yuǎn)偉（音）教授鑒定我們的超高溫?cái)?shù)碼多聯(lián)也是在這個(gè)基礎(chǔ)上改造的，這個(gè)改造不僅填補(bǔ)了國內(nèi)空白，也達(dá)到了國際上的領(lǐng)先，日本在零下15度可以制熱，而我們在零下20度也可以制熱，所以專家一致認(rèn)定我們是國際領(lǐng)先水平，當(dāng)然，今天我們沒有發(fā)出來這個(gè)技術(shù)，我們只是三大核心技術(shù)，其實(shí)我們遠(yuǎn)不止這三大核心技術(shù)，只不過這三大核心技術(shù)有代表性，一個(gè)代表大型空調(diào)；一個(gè)代表變頻空調(diào)；三是代表節(jié)能型的定頻空調(diào)，也可以說是三個(gè)代表?！2010-07-15 11:17:07] |
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[朱江洪]所以今天我們拿出這個(gè)也是要說明我們中國的企業(yè)如果不搞核心技術(shù)、不搞科技創(chuàng)新只有死路一條，沒有其他的路了。所以為什么我們愿意投資這個(gè)、投資那個(gè)，我們投資了一個(gè)環(huán)境實(shí)驗(yàn)室，可以下雪、下霜，可以電閃雷鳴，一拿過來我就簽字同意了，任何的環(huán)境我們都可以實(shí)驗(yàn)出來。所以我覺得企業(yè)首先一定要?jiǎng)?chuàng)新，因?yàn)槠髽I(yè)有各方面的人才；第二，企業(yè)因?yàn)閰⑴c了市場的競爭，它有科技創(chuàng)新的緊迫性，有了緊迫性就有了動(dòng)力；第三，企業(yè)有靈活的機(jī)制，包括各方面的獎(jiǎng)勵(lì)等等，前不久我們就拿出上千萬進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，雖然我獎(jiǎng)的是幾百一千，我得到的是以億來算的，另外我們一研究出來，成果很快就轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為商品，這也是企業(yè)的優(yōu)勢，所以我們這條路沒走錯(cuò)，而且今后還要更加踏踏實(shí)實(shí)地把它走下去，把它走好?！2010-07-15 11:17:51] |
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[主持人]我們應(yīng)該給朱總鼓鼓掌。我是第一次在現(xiàn)場聽朱總這么生動(dòng)地講述他們艱難的科技創(chuàng)新的過程。剛才朱總很謙虛說我們就拿了三個(gè)代表給大家看一看，因?yàn)樗鼈儽容^具有代表性。實(shí)際上我覺得他心中海油一句話沒說，他要說：我們要拿出十個(gè)百個(gè)業(yè)界都會(huì)嚇一跳。在過往的一段路上我們看到格力突破了一個(gè)又一個(gè)障礙，在科技創(chuàng)新上邁出了非常堅(jiān)實(shí)的步伐，受到了用戶和合作伙伴的肯定，甚至是黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度肯定。我們?nèi)绻堰@個(gè)創(chuàng)新比喻成攀登高峰的話，格力已經(jīng)攀登上了一座又一座高峰，那在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上朱董事長眼中下一座高峰是什么樣的？在什么樣的時(shí)間你會(huì)命令你的部下集體登頂？ [2010-07-15 11:19:33] |
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[朱江洪
]這個(gè)頂是無限的，我們現(xiàn)在給下面的任務(wù)是每年至少有一項(xiàng)經(jīng)過權(quán)威專家鑒定后達(dá)到國際領(lǐng)先水平，這是我們近期的目標(biāo)。遠(yuǎn)期就像剛才講的瑞士手表一樣，一買空調(diào)就是格力，這就是我們以后的目標(biāo)?！2010-07-15 11:19:58]
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[主持人]我覺得必須像您所說的科技轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力是一種力量，我們買回空調(diào)給我們生活帶來更美好的感受是另外一種力量。那我們稍候馬上就會(huì)發(fā)布今天的三項(xiàng)核心技術(shù)，在發(fā)布三項(xiàng)核心技術(shù)之前，我們問問朱總，還有沒有什么樣特別的感觸要和大家做一次分享的？ [2010-07-15 11:20:26] |
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[朱江洪 ]今天請來的都是非常重量級(jí)的人物，確實(shí)很給面子，也同時(shí)證明大家對創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方面非常重視，我們作為一個(gè)企業(yè)一定要承擔(dān)更大的壓力和任務(wù)，今后我們也一定要在這方面做得更好，不會(huì)辜負(fù)我們的領(lǐng)導(dǎo)、媒體和各方面的人們對我們的期望。 [2010-07-15 11:20:56] |
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[主持人]大家即將見證三項(xiàng)核心技術(shù)的首發(fā)，這是我們格力的核心技術(shù)也是國際空調(diào)業(yè)的領(lǐng)先技術(shù)，他將帶來什么樣的影響帶給空調(diào)業(yè)什么樣的推動(dòng)我們也將請格力電器副總裁兼總工程師黃輝先生來做介紹，有請?！2010-07-15 11:22:32] |
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[格力電器副總裁兼總工程師 黃輝
]尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，各位媒體界的朋友：大家上午好。非常感謝各位能夠出席格力電器三大核心技術(shù)全球首發(fā)儀式。格力電器成立19年來，緊緊圍繞專業(yè)化的發(fā)展道路，始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，在空調(diào)核心技術(shù)的研究上，不斷取得突破性的進(jìn)展，技術(shù)創(chuàng)新成果已經(jīng)成為了格力電器在市場競爭中取勝的法寶，更是成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。能源、環(huán)保問題是當(dāng)今世界的熱點(diǎn)問題，而空調(diào)器是能源消耗的大戶，節(jié)能技術(shù)的研究是空調(diào)企業(yè)技術(shù)研究中的重中之重。多年來格力電器投入了大量的人力、財(cái)力進(jìn)行了節(jié)能技術(shù)的研究，今天發(fā)布的三大核心科技成果就是近期我們在節(jié)能技術(shù)上取得重大突破的成果。下面，我代表格力電器的研發(fā)人員，為大家介紹這三大核心科技成果。我們請看大屏幕?！2010-07-15 11:23:41]
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[新華網(wǎng)]現(xiàn)場播放三大核心技術(shù)介紹錄像 [2010-07-15 11:24:13] |
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[黃輝]格力的發(fā)展離不開各級(jí)政府、社會(huì)各界的期望和支持，格力電器的這三大核心科技成果的誕生同樣也得到了社會(huì)各界和各級(jí)政府的關(guān)懷，當(dāng)然更離不開業(yè)內(nèi)權(quán)威專家的指導(dǎo)和幫助。今天我們齊聚一堂共同見證了這一歷史的時(shí)刻?，F(xiàn)在有請中國科學(xué)院院士周遠(yuǎn)先生宣讀國家權(quán)威部門對三大核心科技的鑒定結(jié)果，有請周院士。 [2010-07-15 11:29:25] |
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[周遠(yuǎn)]尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和媒體朋友，受鑒定委員會(huì)專家組和珠海格力電器股份有限公司委托，我謹(jǐn)代表專家組宣讀格力三大國內(nèi)核心技術(shù)領(lǐng)先的鑒定機(jī)構(gòu)宣讀如下：項(xiàng)目一，G10低頻空調(diào)的研制；2010年4月27日經(jīng)專家組鑒定，格力自適應(yīng)轉(zhuǎn)矩控制技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，該成果以大批量應(yīng)用于變頻空調(diào)系統(tǒng)，節(jié)能效果顯著，性能更加優(yōu)越，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目二，新型超高效定速壓縮機(jī)；2010年5月19日經(jīng)鑒定委員會(huì)鑒定，格力采用單項(xiàng)定速起動(dòng)永磁壓縮機(jī)的超高效壓縮機(jī)取得國際先進(jìn)領(lǐng)先水平，項(xiàng)目研究水平已經(jīng)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；項(xiàng)目三，高效離心式冷水機(jī)組，2009年10月24日，經(jīng)鑒定委員會(huì)鑒定，格力高效離心式冷水機(jī)組的技術(shù)創(chuàng)新達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，節(jié)能效果顯著，應(yīng)用前景廣泛，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。宣讀完畢，謝謝。宣讀人周遠(yuǎn)?！2010-07-15 11:31:59] |
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[黃輝]謝謝周遠(yuǎn)院士。隨著全球環(huán)境問題的凸顯，高效、節(jié)能、環(huán)保，已經(jīng)成為空調(diào)行業(yè)追求的主旋律，然而，由于受到技術(shù)的限制，高效節(jié)能空調(diào)始終擺脫不了厚、重、方正的外觀，今天格力電器用自己的努力，證明了空調(diào)可以不再拘泥于傳統(tǒng)的外觀，而是可以通過尖端的科技與藝術(shù)的靈感的極致交流變成一件精美的藝術(shù)品，現(xiàn)在我們隆重推出格力新產(chǎn)品，U系列產(chǎn)品，它采用的壓縮機(jī)就是今天發(fā)布的三大核心成果之一，采用單項(xiàng)異步起動(dòng)的超高效定速壓縮機(jī)。 [2010-07-15 11:32:55] |
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[新華網(wǎng)]現(xiàn)場播放新產(chǎn)品錄像 [2010-07-15 11:33:56] |
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[主持人]好，謝謝黃輝先生，我想大家很沉醉在三大核心技術(shù)和新產(chǎn)品的震撼當(dāng)中，現(xiàn)在有請三位嘉賓進(jìn)行現(xiàn)場問答，有請董明珠女士、朱江洪先生和黃輝先生?，F(xiàn)場有很多媒體也許會(huì)有問題提出來和三位進(jìn)行交流。 [2010-07-15 11:34:28] |
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[人民日報(bào)海外版記者]剛才朱總在講話中講到格力每天投入在科研中的經(jīng)費(fèi)大概20億，這不是一個(gè)很小的數(shù)字，但是朱總講到這也是很劃算的投入。那能不能請董總和我們說一下格力通過自主創(chuàng)新和核心技術(shù)收獲了什么？另外還有一個(gè)由這個(gè)問題引申出來的，因?yàn)槟彩侵袊圃煨袠I(yè)有著豐富經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)軍人物，我們也想請您談?wù)劕F(xiàn)在中國制造業(yè)的問題，談?wù)労诵募夹g(shù)和自主創(chuàng)新對一個(gè)企業(yè)的意義，特別是對一個(gè)制造業(yè)的意義?！2010-07-15 11:35:20] |
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[董明珠]這兩個(gè)問題可以合二為一，過去我們認(rèn)為把別人的技術(shù)拿過來我們生產(chǎn)產(chǎn)品就是制造業(yè)，而現(xiàn)在我們理解現(xiàn)在的制造業(yè)就是要擁有自己的核心技術(shù)的制造業(yè)。這種核心技術(shù)就是要有投入，為什么我們說對這個(gè)投入不設(shè)上限？就是因?yàn)槲覀兛紤]我們的企業(yè)是一個(gè)百年企業(yè)，是一個(gè)永久性的企業(yè)，你要保持持續(xù)發(fā)展必須要擁有自己的技術(shù)才能持續(xù)發(fā)展。金融危機(jī)已經(jīng)告訴我們很多企業(yè)因?yàn)榭亢唵蔚乜縿趧?dòng)力的生產(chǎn)和貼牌加工所以沒有競爭力和后勁，所以出現(xiàn)金融危機(jī)后很多企業(yè)都倒閉甚至被收購。而我們格力電器就是因?yàn)樽吡藢I(yè)化，斷了自己的后路，只有一條路往前走，這種壓力往往成為了我們的動(dòng)力，我們堅(jiān)持自主創(chuàng)新走核心技術(shù)的道路就使我們有了行業(yè)里的核心地位，可以推動(dòng)和引導(dǎo)我們在行業(yè)里面繼續(xù)發(fā)展，也才更有生命力?！2010-07-15 11:36:52] |
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[中國財(cái)經(jīng)報(bào)記者]我想請問董總，今天三大核心技術(shù)全球首發(fā)，應(yīng)該說代表了我們格力在未來發(fā)展中的三大方向：變頻空調(diào)、中央空調(diào)以及高能效定頻空調(diào)，在未來發(fā)展中這三大領(lǐng)域在未來發(fā)展規(guī)劃中將分別占多大比重？將來未來發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)在哪里？ [2010-07-15 11:37:27] |
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[朱江洪
]這三大核心技術(shù)代表了三大領(lǐng)域，這三大領(lǐng)域里面只有中央空調(diào)還是一個(gè)比較窄的部門，剩下的一個(gè)定頻空調(diào)，一個(gè)變頻空調(diào)將是我們發(fā)展的方向，可能我們企業(yè)今后生產(chǎn)的空調(diào)就是按照這個(gè)方向來發(fā)展，所以以后我們所有的空調(diào)，不是離心的、變頻的、節(jié)能的，就是定頻的，這是我們將來發(fā)展的方向。 [2010-07-15 11:38:21]
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[董明珠]這三大技術(shù)代表我們在智能領(lǐng)域的發(fā)展方向，我們的產(chǎn)品不僅為我們的家庭、醫(yī)院、公共場所和特定條件下需要的智能設(shè)備的產(chǎn)品供應(yīng)，所以這三大領(lǐng)域的產(chǎn)品突破實(shí)際上是覆蓋了整個(gè)智能領(lǐng)域里面所需要的各類不同的產(chǎn)品，所以這對我們格力來講已經(jīng)奠定了很好的專業(yè)化道路的基礎(chǔ)。而且在這個(gè)領(lǐng)域里，以后由于我們掌握了核心技術(shù)，我們有了領(lǐng)先的國際技術(shù)，這個(gè)市場的分配就不是由誰說了算，而是以我們的核心技術(shù)說了算，在每個(gè)不同的領(lǐng)域里面我們都想做到最好?！2010-07-15 11:38:56] |
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[主持人]追求完美的格力也將依賴我們的核心技術(shù)繼續(xù)打造我們的核心競爭力，接下來我們看看下一位提問者?！2010-07-15 11:39:58] |
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[新華社電視記者]今天發(fā)布了格力最新研發(fā)三項(xiàng)核心技術(shù)，有專家認(rèn)為，這標(biāo)志著我國已經(jīng)成為了空調(diào)產(chǎn)業(yè)科技強(qiáng)國，請問這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是哪些呢？之前有介紹說格力“不靠合資換技術(shù)”，為什么去年要與譽(yù)為“世界空調(diào)”之父的日本大金建廠啟動(dòng)全球戰(zhàn)略合作呢？這次合資由格力控股，被業(yè)界譽(yù)為世界空調(diào)雙雄模式，格力如何使世界空調(diào)之父同意這個(gè)框架的？ [2010-07-15 11:40:42] |
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[朱江洪]三大核心技術(shù)確實(shí)有非常強(qiáng)的代表性，作為我們今后的產(chǎn)品都是圍繞著三大核心技術(shù)，除了中央空調(diào)之外其他空調(diào)產(chǎn)品幾乎都包含了另外兩大核心技術(shù)，所以三大核心技術(shù)的誕生都標(biāo)志著中國空調(diào)行業(yè)在技術(shù)上的領(lǐng)先高度，這是一點(diǎn)都不含糊的?！2010-07-15 11:41:09] |
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[朱江洪]你說的這個(gè)“領(lǐng)先”不能自己說了算，而是應(yīng)該由專家說了算，專家認(rèn)定你先進(jìn)你就先進(jìn)，認(rèn)定你領(lǐng)先你就領(lǐng)先。所以就這點(diǎn)而言，我們的這三大技術(shù)全部經(jīng)過嚴(yán)格鑒定，由權(quán)威專家給出的結(jié)論。作為我們來講，能跟大金合作，是不是我們比人家低了一等？不是這樣的。因?yàn)樽鳛榇蠼?，它畢竟有?0多年的歷史，而我們只有不到20年的歷史。論資排輩，他是“爺”，我們是“孫”，它有很多技術(shù)的沉淀和管理上的積累，很多企業(yè)想學(xué)都沒機(jī)會(huì)?！2010-07-15 11:43:15] |
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[朱江洪]我們和他合作主要是在幾方面的，第一，共同合資建一個(gè)精密模具廠；第二，共同建一個(gè)變頻壓縮機(jī)廠，這兩個(gè)項(xiàng)目都是格力電器控股51%。為了這個(gè)控股權(quán)的問題，討論、談判時(shí)間最長，談判了有兩個(gè)月甚至更多的時(shí)間，他也不愿意放棄控股權(quán)，我們也不愿意放棄控股權(quán)，在這一點(diǎn)上雙方扯來扯去，最后他還是服從了我們，我們說我們不控股就不投資，你說你有核心技術(shù)我也有核心技術(shù)。所以在上次新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)候，記者非常重視，有兩個(gè)問題要提出：一個(gè)是合資誰控股；二是合資的基金是現(xiàn)金還是以技術(shù)來投入。我的回答：一是兩個(gè)都是我們控股；二是合資投入的每一分錢都是按照各自的比例投入了先進(jìn)。不存在我有技術(shù)就拿技術(shù)作價(jià)，拿技術(shù)作價(jià)就是定好了錢也很難界定，最好是拿現(xiàn)金投入。所以新聞?dòng)浾叨挤浅ｓ@訝，他們覺得你們和世界上這么強(qiáng)的企業(yè)合資還能占有主動(dòng)權(quán)是很不容易的。第三，我們共同研發(fā)變頻空調(diào)，我們雙方研發(fā)的變頻空調(diào)現(xiàn)在已經(jīng)投放到市場，只不過我們沒有和消費(fèi)者說這款變頻就是我們和大金共同開發(fā)的，我們沒有宣傳這一點(diǎn)。因?yàn)椴还苁枪餐_發(fā)也好還是格力電器單獨(dú)開發(fā)的也好，都是非常棒的，沒有必要非得介紹這是合資的，好像“傍大款”一樣，我們不搞這個(gè)?！2010-07-15 11:44:14] |
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[朱江洪]還有一點(diǎn)就是雙方聯(lián)合采購，是全球聯(lián)合采購，這也就使雙方資源更加共用，成本也會(huì)更低。最后一點(diǎn)，我們和大金生產(chǎn)變頻空調(diào)反銷日本。所以大金在日本基本上不生產(chǎn)變頻壓縮機(jī)了，全部放在我這里生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)我們也注意到了當(dāng)?shù)氐拿襟w，我們和他們商定，我們的合作現(xiàn)在還需要保密，在媒體上不能有任何公告，我們是守住了，但是他沒守住，沒過幾天日本媒體公告出來了，說日本大金和中國格力生產(chǎn)變頻空調(diào)反銷日本。日本消費(fèi)者不肯，我們也非常注意他們那邊的網(wǎng)站，很多都說你這個(gè)大金這么一個(gè)品牌如果放在中國生產(chǎn)，你的質(zhì)量如何能夠保證?。咳绻@樣我們發(fā)動(dòng)消費(fèi)者抵制大金空調(diào)。有這樣的言論，所以我們感到壓力也很大。所以我們也專門成立了一個(gè)分廠就是生產(chǎn)大金空調(diào)，我也親自到工廠里面和班長、技術(shù)人員開了多次的會(huì)，我說這個(gè)問題非同小可，不是格力的名譽(yù)，更代表了“中國制造”，中華民族的質(zhì)量水平。中國人有一個(gè)但凡認(rèn)真什么事情都好辦的習(xí)慣，我們做大金的產(chǎn)品也是非常認(rèn)真的。 [2010-07-15 11:46:16] |
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[朱江洪]經(jīng)過了一年多的時(shí)間，在日本市場上的銷售返回來的數(shù)字也非常能說明問題。這一年我們生產(chǎn)和大金在日本銷售的返修率要低得多，這一點(diǎn)日本大金非常驚訝，日本大金的老總也派了很多人到我們這里來學(xué)習(xí)，所以我們的合作完全就是雙贏，相互借鑒，相互學(xué)習(xí)。他的一些理念我可以從中學(xué)習(xí)，另外他的管理思路我也可以學(xué)習(xí)，所以這對我們來講是非常好的，不存在受制于人的問題，所以我們的合作是非常愉快的，也是非常成功的?！2010-07-15 11:47:50] |
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[南方日報(bào)記者]我想問一下臺(tái)上的三位老總，空調(diào)一直以電老虎著稱，是家庭和公共場所的能耗消耗大戶，作為格力來講，格力認(rèn)為空調(diào)生產(chǎn)廠商在節(jié)能領(lǐng)域還有多大作為？格力自己在節(jié)能減排上的方向是什么？格力如何看待國內(nèi)節(jié)能空調(diào)的現(xiàn)狀呢？尤其市場上所有品牌都打著節(jié)能、低碳的名義，對消費(fèi)者來講他們憑什么標(biāo)準(zhǔn)購買真正的節(jié)能類產(chǎn)品？謝謝?！2010-07-15 11:48:29] |
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[朱江洪]這個(gè)問題提得很好，中國現(xiàn)在把節(jié)能減排提得很高，我也再重申一下，中國的空調(diào)和外國的空調(diào)究竟有沒有差別？差別在什么地方？你說差別在能效低？似乎不是。差別在噪音低？似乎也不是。因?yàn)槲覀冊胍粢沧龅煤艿?，能耗也可以搞得很低的。我認(rèn)為這個(gè)事情空調(diào)節(jié)能是主旋律，空調(diào)本來就是耗電大戶，一搞起來聽說一、兩個(gè)三峽都供不上。所以這么看來空調(diào)節(jié)能的問題是非常非常重要的。而中國又有這樣的毛?。阂徽劰?jié)能一哄而上，一談節(jié)能都節(jié)能，一說3.4都3.4。但是我認(rèn)為最大的區(qū)別就是你采用什么樣的節(jié)能方式，換句話說，你是用節(jié)能的方式來節(jié)能？還是用耗能的方式來節(jié)能，這是本質(zhì)上的區(qū)別?！2010-07-15 11:49:48] |
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[朱江洪]我們很多企業(yè)可以說是用耗能的方式來節(jié)能，為什么這么說呢？他可以把空調(diào)的能效搞得很高，但是正如剛才所說的，搞得很大、很厚，本身已經(jīng)消耗了很多的能，本身都是用電解鋁，你提前消耗了，所以我認(rèn)為我們現(xiàn)在的科技就是用技能來技能。我不增加系統(tǒng)，不增加重量。剛才黃總介紹不增加系統(tǒng)的情況下?lián)Q上壓縮機(jī)就能升一個(gè)等級(jí)，原來要增加等級(jí)就是兩排變?nèi)呕蛘咴趺礃?，這是用耗能的方式來節(jié)能。而我們是用節(jié)能的方式來節(jié)能，只有用科技創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)這樣的目的。 [2010-07-15 11:50:59] |
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[陜西電視臺(tái)記者]說到咱們格力空調(diào)，我覺得在生活當(dāng)中是尤為親切的，但是可能從我的特殊原因吧，我在工作當(dāng)中也非常親切。因?yàn)樵?995年，我在陜西主持的第一檔節(jié)目的灌名商就是格力空調(diào)，那時(shí)候是格力談天相伴。從1995年到現(xiàn)在十幾年過程中大家確實(shí)看到格力飛速發(fā)展。在今天這個(gè)研討會(huì)上大家討論得更多的就是科技創(chuàng)新，我想人才選用也是我們科技創(chuàng)新的一個(gè)重要元素。在這兒我想問一下朱總，咱們企業(yè)在選用人才時(shí)都有哪些標(biāo)準(zhǔn)？我想只有更多的優(yōu)秀人才才能與我們格力共同創(chuàng)造?！2010-07-15 11:52:15] |
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[朱江洪]胡總書記視察我們的時(shí)候臨走時(shí)囑咐我們“要聚集更多的人才”。所以今天我們一下子要了一千個(gè)大學(xué)生，當(dāng)然，這一千個(gè)是不是都是人才？那也得看看企業(yè)如何來培訓(xùn)。我們一貫講的是“廣種博收”，我撒下去肯定有收獲，在這一千人里肯定有頂級(jí)人物?！2010-07-15 11:53:05] |
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[朱江洪]現(xiàn)在可以說人才就是企業(yè)，企業(yè)就是人才，科技創(chuàng)新離不開人才。所以在人才這方面，我們確確實(shí)實(shí)不但要用，而且要很好地，從政策上等各方面給予條件，比如給他們創(chuàng)造非常好的平臺(tái)。大學(xué)生來到這里都要顯示自己的能力，顯示能力要有自己的品牌，有科研的平臺(tái)、有設(shè)計(jì)的平臺(tái)，我們什么樣的設(shè)備都有。另外，從工資、待遇、獎(jiǎng)勵(lì)等各方面都是優(yōu)先的。第三，住房問題上我們也適當(dāng)給予討論和解決，特別是來了三、五年以后他已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面了，這些人談婚論價(jià)目前，一兩萬塊錢一個(gè)平方確實(shí)買不起，那就給他們一個(gè)過度，等他們有實(shí)力了再買。這樣也可以很好地把人才穩(wěn)住，這些年我們不斷聚集人才，這些人才也在不斷地發(fā)揮作用，這些年我們這么多的科研成果也都是這些人才一點(diǎn)一滴地做起來的，這和我們的人才聚集都是分不開的?！2010-07-15 11:54:49] |
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[證券日報(bào)記者]我想問朱董事長一個(gè)問題。我先說兩個(gè)題外話，我們知道格力確定自主研發(fā)的戰(zhàn)略大概是2001年，在2001年以前，據(jù)我個(gè)人了解，主要是董總的營銷戰(zhàn)略為我們格力積下了第一桶金，所以我們現(xiàn)在才有這么大的手筆投入自主研發(fā)?，F(xiàn)在對很多企業(yè)面臨很現(xiàn)實(shí)的問題就是家電業(yè)利潤越來越低，那我們怎么有這么大的實(shí)力投入自主研發(fā)進(jìn)行盈利?？赡苡袃蓚€(gè)途徑一個(gè)是通過補(bǔ)貼，另外一個(gè)就是通過資本市場。那請問朱總，資本市場在為格力企業(yè)，尤其是格力是上市公司，資本市場對格力自主研發(fā)提供了多大的支持？在資本盈利方面格力有沒有相關(guān)的考慮？ [2010-07-15 11:56:50] |
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[朱江洪]錢的多少都是相對的，首先得有錢，當(dāng)然有了錢要舍得用才行，有的企業(yè)你說沒錢企事業(yè)有錢，他舍不得拿來做科研，他說我拿了一萬塊錢就少了一萬塊錢的利潤。所以這兩方面都要做到，一個(gè)是得有錢；二是有了錢得舍得拿出來。當(dāng)然，像我們這樣大手筆的也不多，不一定每個(gè)企業(yè)都那么大手筆，你可以小手筆，也花不了多少錢，有了第一就有第二，逐步逐步上去。對我們來講確實(shí)市場營銷方面也很慚愧?！2010-07-15 11:57:26] |
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[朱江洪]格力歷來給人的感覺都是拿出去的多，拿回來的少，從上市開始，從1996年到現(xiàn)在一共不到20個(gè)億，但是我們每年分紅累加起來可能七八個(gè)億，去年又分了十幾個(gè)億。當(dāng)然，我們有可能的話也會(huì)通過資金市場來融資，這個(gè)融資也不是你想拿就拿的，人家一說你們錢那么多還融什么資？也很麻煩，所以下一步我們也要考慮這個(gè)問題，因?yàn)橄乱徊轿覀兛赡芤矔?huì)花更多的錢。剛才我們講了，每年至少有一項(xiàng)取得國際領(lǐng)先水平，今年到目前為止是超額了，但是這是極少的，可能兩項(xiàng)、三項(xiàng)這個(gè)資金就很多。目前國家發(fā)改委、財(cái)政部對這方面都非常重視，也很支持，上次我們和財(cái)政部的官員也談了，他們也很支持這個(gè)事情，下一步我們也爭取拿到更多的國家的政策和資金來搞科研，這一點(diǎn)我相信國內(nèi)也是支持的，這方面我們也會(huì)做更多的工作。謝謝?！2010-07-15 11:59:20] |
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[主持人]謝謝，讓我們再次用掌聲謝謝朱總、董總和黃總，謝謝大家參加我們今天的高峰論壇和新技術(shù)的發(fā)布會(huì)，我們剛剛領(lǐng)略了格力電器最新三大核心科技獨(dú)領(lǐng)全球的風(fēng)采，也在今天各位嘉賓和專家的精心解讀與探討中，感受到掌握核心科技、堅(jiān)持自主創(chuàng)新，對于中國制造業(yè)企業(yè)打造世界品牌、實(shí)施國際化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”升級(jí)轉(zhuǎn)變的重要意義。我們相信，以格力為代表的中國企業(yè)一定會(huì)在新一輪的全球經(jīng)濟(jì)格局中不斷扮演著更加重要的角色。感謝各位的光臨，今天的活動(dòng)到此結(jié)束，謝謝各位！ [2010-07-15 11:59:49] |
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