鹽業(yè)體制改革確實(shí)給中鹽提出了新的要求,中鹽主要做了五方面工作:第一,實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)體系進(jìn)行重新梳理、重點(diǎn)塑造。第二,調(diào)整資產(chǎn)和組織結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為的方向,關(guān)閉破產(chǎn)一些長(zhǎng)期虧損、扭虧無(wú)望的企業(yè),將小、散企業(yè)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,對(duì)業(yè)務(wù)互補(bǔ)企業(yè)進(jìn)行重組合并。第三,加強(qiáng)扭虧脫困和增收節(jié)支,推動(dòng)實(shí)施了三年扭虧脫困方案。第四,加快推動(dòng)原有食鹽企業(yè)改革,重建營(yíng)銷(xiāo)體系。以創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo),實(shí)施內(nèi)部產(chǎn)銷(xiāo)改革。第五,加強(qiáng)區(qū)域整合和行業(yè)聯(lián)合。整合北京、天津、河北3地鹽業(yè)資源,成立了鹽行業(yè)首家跨區(qū)域、產(chǎn)銷(xiāo)一體的企業(yè)——中鹽京津冀公司。先后與安徽鹽業(yè)、內(nèi)蒙古鹽業(yè)、福建鹽業(yè)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,在食鹽產(chǎn)品、品牌、渠道、服務(wù)等方面全方位開(kāi)展多層次實(shí)質(zhì)性的合作,探索新的食鹽產(chǎn)銷(xiāo)方式,開(kāi)發(fā)高端鹽品。
今年1-7月,中鹽的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到了歷史同期最好水平,服務(wù)保障能力得到進(jìn)一步提高。