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劉漢章:國企改革“邯鋼經(jīng)驗”的創(chuàng)造者
2018-12-28 10:23:46 來源: 新華網(wǎng)
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(改革先鋒風(fēng)采·圖文互動)劉漢章:國企改革“邯鋼經(jīng)驗”的創(chuàng)造者

  劉漢章(右二)在邯鋼車間向工人了解生產(chǎn)情況(資料照片)。?新華社記者張小軍 攝

  新華社石家莊12月28日電(記者王民、劉桃熊)出生于1936年的劉漢章是邯鋼最早的建設(shè)者之一。1984年,劉漢章出任邯鋼總廠廠長,剛一上任便開始改革。

  劉漢章堅持從實(shí)際出發(fā),提出“量力而行、滾動前進(jìn)、梯度發(fā)展”方針,自籌資金,先后對一煉鋼、二煉鋼、中板、高線等進(jìn)行技術(shù)改革。

  1988年,國家冶金部在邯鋼召開現(xiàn)場會,推廣邯鋼技術(shù)改革發(fā)展經(jīng)驗,邯鋼被譽(yù)為“我國地方鋼鐵企業(yè)開出的一列特別快車”。

  1989年,鋼鐵市場疲軟,鋼價急劇下跌,原燃料、電費(fèi)等成本卻大幅上漲,邯鋼生產(chǎn)的鋼材90%出現(xiàn)虧損。當(dāng)大多數(shù)國企還在坐等市場好轉(zhuǎn),乞求政府“關(guān)愛”時,劉漢章和他的班子決定解放思想,走向市場!

  劉漢章帶領(lǐng)干部職工沖破計劃經(jīng)濟(jì)思想觀念的束縛,創(chuàng)立并推行“模擬市場核算,實(shí)行成本否決”經(jīng)營機(jī)制,形成“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的責(zé)任體系。

  新機(jī)制從1991年1月正式實(shí)施,2月、3月各盈利400萬元,4月盈利600萬元,5月盈利800萬元,6月盈利1700萬元……此后5年實(shí)現(xiàn)的效益超過前32年的總和。

  邯鋼巨變引起關(guān)注。1992年,冶金部在冶金行業(yè)推廣邯鋼做法。1993年,國家經(jīng)貿(mào)委組織29個省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)貿(mào)委主任、部分企業(yè)廠長到邯鋼學(xué)習(xí)。1996年,國務(wù)院專門發(fā)出通知,要求各地區(qū)、各有關(guān)部門結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)和推廣“邯鋼經(jīng)驗”。

  “邯鋼經(jīng)驗”在全國掀起一次企業(yè)管理模式革命。到2000年,先后有3萬余家企事業(yè)單位、30萬人次到邯鋼學(xué)習(xí)“取經(jīng)”。邯鋼經(jīng)驗為國企“三年脫困”、實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”提供了寶貴經(jīng)驗。劉漢章曾說:“邯鋼把商業(yè)秘密、經(jīng)驗、技術(shù)無償?shù)胤瞰I(xiàn)給社會,就是想幫中國國有企業(yè)都搞好?!?/p>

  劉漢章?lián)魏摗耙话咽帧?8年,企業(yè)總資產(chǎn)由6億元增加到256億元,年鋼產(chǎn)量由64萬噸增加到543萬噸。邯鋼由一個地方小鋼廠發(fā)展成為享譽(yù)海內(nèi)外的特大型鋼鐵企業(yè),成為工業(yè)學(xué)大慶之后的第二個典型,被譽(yù)為“我國工業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗”。

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【糾錯】 責(zé)任編輯: 王頔
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