????新華網(wǎng)北京8月27日電(記者 徐曼曼)時(shí)隔11年,電信運(yùn)營商最轟動(dòng)的一次人事變動(dòng),終于在本周塵埃落定。
????8月22日,中國移動(dòng)、中國聯(lián)通和中國電信分別召開內(nèi)部會(huì)議,宣布了董事長的任免:中國移動(dòng)董事長奚國華退休,工信部副部長尚冰接任;電信、聯(lián)通領(lǐng)導(dǎo)人“互換”,王曉初調(diào)任中國聯(lián)通董事長,常小兵調(diào)任中國電信董事長。
????這并非電信運(yùn)營商首次出現(xiàn)人事巨震。2004年,三大運(yùn)營商的“一把手”就曾經(jīng)集體大換班。然而,時(shí)過境遷,在運(yùn)營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)日漸式微、用戶覆蓋率趨于飽和,新業(yè)務(wù)仍困頓在窘境與迷茫中的大背景下,“一把手”大挪移后的三大運(yùn)營商,還能否重新宕開中國電信業(yè)的“輝煌章節(jié)”?
????猜想一:換帥可以促進(jìn)三大運(yùn)營商良性競(jìng)爭(zhēng)嗎?
????業(yè)界對(duì)三大運(yùn)營商易帥猜測(cè)種種,比較一致的看法是,調(diào)整的主要目的是讓三家高層都有機(jī)會(huì)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度來審視目前幾近慘烈的國內(nèi)電信市場(chǎng),進(jìn)而理性制定本公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,避免過度競(jìng)爭(zhēng)。
????艾媒咨詢CEO張毅對(duì)新華網(wǎng)記者分析,當(dāng)初‘三分天下’的初衷在于,既保證國家通訊網(wǎng)絡(luò)安全,更能促進(jìn)市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)電信業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展。
????此次換帥最主要的原因是“三大運(yùn)營商目前的競(jìng)爭(zhēng)格局沒有達(dá)到當(dāng)初拆分的目的?!?/p>
????目前,中國移動(dòng)仍然“一家獨(dú)大”,與聯(lián)通、電信的差距逐漸拉大。從凈利潤方面來看,今年上半年,中國聯(lián)通和中國電信的利潤之和只有中國移動(dòng)凈利潤的31.4%,與去年同期持平,強(qiáng)弱格局非常明顯;從4G用戶指標(biāo)來看,中國移動(dòng)仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開其他兩家,新興業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)明顯。從用戶數(shù)量方面來看,中國移動(dòng)上半年凈增9960萬戶,截至6月底,4G用戶達(dá)到1.9億戶,在總用戶占比中達(dá)到23%。中國電信上半年4G用戶數(shù)凈增約2200萬戶,累計(jì)約2900萬戶,3G/4G用戶數(shù)占移動(dòng)用戶數(shù)比例約68%。中國聯(lián)通并沒有公布單獨(dú)的4G用戶數(shù),僅公開稱上半年的移動(dòng)寬帶用戶累計(jì)凈增868萬戶。
????業(yè)內(nèi)人士指出,這是一次優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),尋求平衡的決策?!皳Q帥有利于三大運(yùn)營商之間合理、有效調(diào)配成功的、或者是合適自身使用的資源,有利于三大運(yùn)營商更好地在一個(gè)起跑線上進(jìn)行合理競(jìng)爭(zhēng)?!睆堃阏f。
????王曉初在一封告別信中也表達(dá)了自己的希冀:“運(yùn)營商之間除了競(jìng)爭(zhēng),還有許多地方可以合作,實(shí)現(xiàn)雙贏,衷心地希望我們這個(gè)行業(yè)越來越好”。
????猜想二:提速降費(fèi)今年會(huì)有大動(dòng)作嗎?
????自從今年4月14日李克強(qiáng)總理提出“提網(wǎng)速、降網(wǎng)費(fèi)”后,主管部門及電信運(yùn)營商陸續(xù)推出多項(xiàng)具體舉措和時(shí)間表。
????國務(wù)院常務(wù)會(huì)議5月13日提出“城市寬帶要免費(fèi)提速40%以上”等五項(xiàng)舉措,隨后,工信部于15日提出了14條舉措和2017年發(fā)展目標(biāo)。緊接著,三大運(yùn)營商相繼公布了“降費(fèi)提速”具體方案。
????然而,三大運(yùn)營商的新價(jià)格、新套餐不僅未能滿足受眾的期待,反而遭遇大量吐槽?!安煌床话W”、“玩兒文字游戲”、“誰半夜用流量啊”的抱怨聲不絕于耳。
????張毅認(rèn)為,三大運(yùn)營商也有自己的苦衷。“它們背負(fù)著國有資產(chǎn)保值增值的壓力和利潤目標(biāo),擺在它們面前的任務(wù)也非常艱巨。要完成不斷上升的考核指標(biāo),包括利潤率、用戶數(shù)量等方面的考核其實(shí)并不輕松?!?/p>
????但現(xiàn)在,三大運(yùn)營商的處境比以往更為艱難,業(yè)績(jī)?cè)鲩L陷入后繼無力的窘境。
????從相繼出爐的半年報(bào)來看,2015年上半年,中國移動(dòng)凈利潤573億元,同比微降0.8%;中國電信披露的上半年業(yè)績(jī)更為慘淡,凈利潤出現(xiàn)4%的降幅;中國聯(lián)通上半年服務(wù)收入同比下降5.3%。
????業(yè)內(nèi)認(rèn)為,如果不改變考核模式,在短時(shí)間內(nèi)真正做到提速降費(fèi)可能只是個(gè)“偽命題”。
????在張毅看來,“提速降費(fèi)會(huì)不會(huì)很快實(shí)行,取決于運(yùn)營商的新業(yè)務(wù)是否能夠快速成功開展,這才是提速降費(fèi)的關(guān)鍵”。
????8月26日,三大運(yùn)營商官方稱,自2015年8月起對(duì)北京、天津、河北的手機(jī)用戶在京津冀區(qū)域內(nèi)撥打京津冀電話(固話和手機(jī)),取消長途和漫游通話費(fèi),按本地通話費(fèi)規(guī)則收??;對(duì)京津冀的手機(jī)用戶在京津冀區(qū)域內(nèi)接聽電話取消漫游通話費(fèi)。業(yè)內(nèi)期待,借此換帥契機(jī),能將受眾廣為詬病的提速降費(fèi)問題盡快落到實(shí)地。
????猜想三:換帥能幫助三大運(yùn)營商順利轉(zhuǎn)型嗎?
????在三大運(yùn)營商集體換帥之后,未來可以跨越轉(zhuǎn)型的種種桎梏嗎?
????當(dāng)下,中國移動(dòng)通信市場(chǎng)的“人口紅利”正在結(jié)束,用戶高增長時(shí)代已經(jīng)過去,而在OTT(指互聯(lián)網(wǎng)越過運(yùn)營商向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù))的沖擊之下,三大運(yùn)營商的傳統(tǒng)語音、短彩信等業(yè)務(wù)也受到了嚴(yán)重的沖擊,“被管道化”的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。
????工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,盡管移動(dòng)電話用戶數(shù)仍保持微增長,但移動(dòng)電話通話量已連續(xù)六個(gè)月同比負(fù)增長。今年1-6月,全國移動(dòng)電話去話通話時(shí)長完成1.4萬億分鐘,同比下降2.4%。移動(dòng)短信業(yè)務(wù)受互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)替代影響繼續(xù)下滑,1-6月,全國移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量完成3612.2億條,同比下降4.7%。
????面對(duì)野蠻人的砸門,三大運(yùn)營商是開門迎客還是閉門思策?掌門大挪移能否置換出一個(gè)新未來?
????事實(shí)上,“向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”是三大運(yùn)營商多年來苦苦追尋的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)。目前,三大運(yùn)營商均在視頻、音樂、電商、游戲、地理定位、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等領(lǐng)域開始布局。譬如,中國移動(dòng)成立了咪咕公司,將原來音樂、視頻、閱讀、游戲、動(dòng)漫五大基地的業(yè)務(wù)收入囊中,統(tǒng)一運(yùn)營,希望提供更適應(yīng)用戶口味的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以黏住用戶。
????然而,現(xiàn)實(shí)畢竟是殘酷的,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一次次失敗,讓人們開始懷疑,三大運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型道路是否能夠走得通。
????通信行業(yè)獨(dú)立分析師付亮建議,運(yùn)營商要從兩個(gè)層面來進(jìn)行轉(zhuǎn)型,其一是加強(qiáng)管道作用,使得上網(wǎng)無處不在,無時(shí)不刻成為可能。這是運(yùn)營商要牢牢把握的,也是其他很難替代的。其二是挖掘一些應(yīng)用層面的優(yōu)勢(shì),比如在智慧城市和遠(yuǎn)程操作上可以有所發(fā)展。
????猜想四:聯(lián)通電信還有重組的可能性嗎?
????伴隨著此前換帥傳聞的一條“衍生消息”同樣頗受矚目。據(jù)傳,中國電信、中國聯(lián)通將合并成為一家新的“巨無霸”型公司,從而和中國移動(dòng)展開更加“體量相當(dāng)”的競(jìng)爭(zhēng)。
????事實(shí)上,“分久必合、合久必分”這句老話曾經(jīng)和中國電信行業(yè)匹配得天衣無縫。在2004年三大運(yùn)營商集體換帥之后,2008年電信行業(yè)迎來了重組,由此前的6家運(yùn)營商合并重組為3家運(yùn)營商,也就是目前中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信的格局。
????那么,在換帥傳聞坐實(shí)之后,三大運(yùn)營商還有可能會(huì)出現(xiàn)重組嗎?
????多名專家都否定了重組的可能性。張毅認(rèn)為,重組會(huì)非常謹(jǐn)慎,不會(huì)輕易進(jìn)行。而電信運(yùn)營商應(yīng)該是要更多,而不是更少。
????工信部和運(yùn)營商方面對(duì)合并傳聞也曾公開辟謠。上周,王曉初首次公開回應(yīng)該傳聞稱,未接到相關(guān)通知。
????雖然中國聯(lián)通與中國電信合并的消息難以證偽,但近年來,虛擬運(yùn)營商牌照發(fā)放、成立鐵塔公司的一系列動(dòng)作頻頻,這揭示出中國電信業(yè)新一輪的改革大幕已經(jīng)拉開。上一個(gè)時(shí)代的終結(jié)同時(shí)也是新時(shí)代的開始 ,三大新帥能否闖出一片新天地,還有待時(shí)間檢驗(yàn)。
自2009年3G運(yùn)營之后,消費(fèi)者對(duì)資費(fèi)高,信號(hào)差的抱怨,令三大運(yùn)營商成為眾矢之的。同時(shí),國家將電信運(yùn)營業(yè)定位為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)行業(yè),承擔(dān)社會(huì)和普遍服務(wù)義務(wù),但國資委按照純市場(chǎng)主體繼續(xù)考核收入和利潤,這些運(yùn)營商高管不得不學(xué)會(huì)“戴著鐐銬起舞”。
三大運(yùn)營商今年的命題之一,恐難逃“提速降費(fèi)”這個(gè)關(guān)鍵詞。一位運(yùn)營商內(nèi)部人士表示:“尚冰接管中移動(dòng)是帶著工信部的任務(wù),之所以是中移動(dòng)而非他家,是因?yàn)橹幸苿?dòng)目前用戶規(guī)模最大,提速降費(fèi)空間也自然最大,通過在中移動(dòng)身上大力度創(chuàng)新,讓提速降費(fèi)打破困局?!?/p>
移動(dòng)的覆蓋實(shí)力放在全球看也是驚人的。據(jù)移動(dòng)財(cái)報(bào)顯示,中國移動(dòng)已經(jīng)建成90萬個(gè)基站,占全球4G基站數(shù)的40%;2015年就銷售手機(jī)超過1.1億部,已經(jīng)完成全年銷售4G終端目標(biāo)的一半,4G用戶滲透率也達(dá)到25%。值得注意的是,2015年上半年,移動(dòng)數(shù)據(jù)流量同比增長154%,流量作為收入增長首要驅(qū)動(dòng)力的作用更加凸顯。
就在上周,中國移動(dòng)宣布將從9月起試行流量費(fèi)階梯定價(jià),定價(jià)后流量用多少付多少錢,且用得越多越便宜,每兆最低只需三分錢。
據(jù)了解,2012年以來,工信部已經(jīng)連續(xù)四年啟動(dòng)“寬帶提速”專項(xiàng)行動(dòng),尚冰曾多次主持相關(guān)會(huì)議并與三大運(yùn)營商商討推進(jìn)措施。在最近一次有關(guān)提速降費(fèi)的吹風(fēng)會(huì)上,他還表示,力爭(zhēng)年底前手機(jī)流量平均資費(fèi)水平和固定寬帶單位帶寬平均資費(fèi)水平都同比下降30%左右,讓廣大用戶切實(shí)得到實(shí)惠。(北京日?qǐng)?bào) 實(shí)習(xí)記者 范曉)