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財經

導    語Introduction

  三星曾經宣傳的“最強旗艦”沒有輸給蘋果這一“最強對手”,卻在自己的一聲聲爆炸中連續(xù)遭遇緊急召回、航空禁飛、用戶禁用、渠道禁售等重創(chuàng)。Note 7終于走向全面停售,中國市場全面召回的道路。
  一款T28手機導致了愛立信退出手機市場,一款Note7會不會導致一個手機品牌的全球霸主退出手機市場?三星今年業(yè)績受損幾成定局,受損的聲譽又如何彌補?只有時間能給出答案。

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中消協(xié)提九要求 三星Note 7召回別“?;ㄕ小?/h2>

中消協(xié)督促三星及時有效完成Note 7召回 不能因缺發(fā)票拒絕退貨

12日,中國消費者協(xié)會表示將密切關注并受理消費者在此次召回中遇到的問題,督促三星公司及時、有效完成召回。中消協(xié)明確提出,三星公司不得以“無發(fā)票”為由拒退貨,合約機應享有同等的被召回的權利。[點擊詳細]

三星全球停售Note7 從發(fā)售到停售僅用53天

三星電子表示,要求所有合作伙伴停止銷售和置換Galaxy Note 7手機。并要求NOTE7用戶關機,停止使用,包括持原裝手機和已完成更換的用戶。三星正與美國消費者產品安全委員會一起調查手機爆炸起火的原因。受該事件影響,從發(fā)售到停產,三星Note7僅僅“生存”了53天。三星Note7雖已停售,但電池爆炸所引發(fā)的骨牌效應已經顯現(xiàn)[點擊詳細]

受Note7危機影響 三星大幅下調第三財季業(yè)績

受Note7手機電池爆炸危機影響,韓國三星電子12日宣布將第三財季運營利潤從7.8萬億韓元(約合70億美元)大幅下調至5.2萬億韓元(約合46億美元),收入下調2萬億韓元至47萬億韓元(約合418億美元)。去年第三財季三星電子運營利潤為7.39萬億韓元,這意味著在業(yè)績調整后,三星的利潤出現(xiàn)兩年來首次同比下滑,且降幅超過30%。[點擊詳細]

其他手機品牌虎視眈眈 積極賠償是當下最優(yōu)選擇

有分析稱,炸機門對三星的影響除了經濟損失,可能還有品牌聲譽?!癗ote7已經注定是一款失敗的產品,停產是早晚的事情”,獨立IT分析師唐欣表示,三星要做的是在不拖延的前提下,積極對所有爆炸案進行賠償,并做出超出社會認可標準的質量承諾和賠償承諾。而三星此前針對中國市場的區(qū)別召回政策更是引起了中國消費者不滿。外媒表示,許多中國手機廠商已經準備好搶奪三星的份額。[點擊詳細]

要想商家“及時服軟” 還得市場足夠硬

維護市場秩序別指望商家良心發(fā)現(xiàn)

這些年很多跨國企業(yè)都對中國市場實施“雙重標準”,消費者應該通過有態(tài)度的消費,給商家傳遞壓力。然而,要想類似事件再次發(fā)生時商家“及時服軟”,還得市場足夠硬。在維護市場秩序上,千萬不要指望商家的良心發(fā)現(xiàn)。這指向兩點:一是監(jiān)管者有責任地監(jiān)管,二是消費者有態(tài)度地消費。如果監(jiān)管者丟掉了責任,消費者丟掉了態(tài)度,那么我們只能接受一個區(qū)別化的市場,最終被人譏笑為“人傻,錢多,速來”。[點擊詳細]

完善立法 召回維權難將不再上演

從大眾“速騰斷軸門”到宜家的“問題抽屜柜”,再到三星“手機爆炸門”,為何召回維權難的現(xiàn)象仍然一再上演?
  有專家建議,因消費品品類眾多,我國應進一步完善立法,提高《缺陷消費品召回管理辦法》的法律層級,并細化法律中對不同消費品類的規(guī)定,使召回制度更加系統(tǒng)化。同時還應加大實施力度,加大召回機構的建設,并細化召回程序等標準。
  此外,消費者自身也應提高保護自己合法權益的意識,當出現(xiàn)問題時應及時向廠家反映,并留有書面的證據,如果問題嚴重要向相關部門反映問題。李菡說,廠家在召回時,消費者還應及時維護自己的權益,積極參與企業(yè)產品召回。[點擊詳細]

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