孫珩超表示,“一帶一路”倡議有助國內經濟和周邊國家形成緊密聯(lián)系的經濟共同體,此時正值民營企業(yè)抓住機遇“走出去”最好時機。
孫珩超表示,未來5年寶塔石化要借助國家“一帶一路”倡議,繼續(xù)實現(xiàn)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,爭取在全球范圍優(yōu)化配置上下游、國內外資源,全方位開展戰(zhàn)略合作。
根據(jù)我國能源戰(zhàn)略特點,寶塔石化在發(fā)展過程中形成“沿海、沿疆、沿國門”的戰(zhàn)略布局,在寧夏、珠海、新疆、內蒙分別建立了石油煉化基地。
傳統(tǒng)煉化主業(yè)向化工、精細化工等煉化一體化方向轉型、單一石油化工向多種清潔能源綜合發(fā)展轉型、單一石油化工向多種清潔能源綜合發(fā)展轉型、從大型石化集團向產融結合的金融業(yè)轉型。
寶塔石化圍繞主營業(yè)務,配套形成了油煤共煉和煤基產品與油基產品協(xié)同轉化、石油化工設計、裝備制造、石化人才培養(yǎng)以及以產融結合等相互支撐、共同發(fā)展的關聯(lián)業(yè)務。在主營業(yè)務發(fā)展的同時,寶塔石化還形成了農林牧、生態(tài)濕地等非主營業(yè)務。
除了完成戰(zhàn)略布點以外,寶塔石化已逐步完成了上下游、產學研一體化布局。寶塔石化主要在海外油氣田發(fā)力上下游,目前已完成75%的原定煉油計劃量;下游網點布局則于五年前布局完成,終端網絡也基本形成。
近幾年來,寶塔石化集團已通過發(fā)起設立、股權投資、合資等方式進入銀行、基金、擔保、融資租賃、小額貸款等領域,旗下A股上市公司“寶塔實業(yè)”更是成為在資本市場融資的重要渠道。
寶塔石化依托銀川大學、博士后工作站等形成了獨有的產學研一體化模式。由孫珩超創(chuàng)辦的銀川大學,如今已成為寶塔石化集團后備人才力量的搖籃。對他來說,產學研一體化擁有研發(fā)以及人才互動的優(yōu)勢,尤其是面對企業(yè)注重培養(yǎng)實用型、技能型這方面的人才需求,產學研一體化的重要性更為明顯。
寶塔石化黨組織建設由創(chuàng)立之初的臨時黨支部、十幾名黨員,發(fā)展到現(xiàn)在的集團黨委領導下的11個基層黨委、8個黨總支、97個黨支部,約1600名共產黨員,形成了寶塔石化生產經營工作的中堅力量。近年來,集團黨委緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展服務中心工作,黨政同心、目標同向,打造“家”文化,不斷推動集團可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展壯大的同時,集團董事局主席孫珩超不忘初心,始終把回報社會、生態(tài)保護作為企業(yè)轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質量、實現(xiàn)轉型升級的必然要求,作為實現(xiàn)寶塔石化集團社會價值的體現(xiàn)。目前,集團公司初步形成了以林為主,畜牧、濕地保護共同發(fā)展,“三湖一林一牧”工業(yè)碳排放置換與農牧經濟草林一體化經營的生態(tài)保護產業(yè)體系。
寶塔石化發(fā)展20年來,積極履行社會職責,先后參與救助或向社會捐款近1億元,獲得了廣泛贊譽。2008年,中華全國工商業(yè)聯(lián)合會授予寶塔石化集團有限公司“抗震救災先進集體”;2015年,寶塔石化集團被評為“寧夏慈善突出貢獻單位”;2015年11月,孫珩超榮獲中華紅絲帶基金“十年功勛獎”;2016年,寶塔石化集團榮獲“首屆寧夏慈善榜慈善企業(yè)獎”。
寶塔石化積極實施“走出去”戰(zhàn)略,在中亞國家成立公司,其在國外的資源整合已見成效,已布局俄羅斯、哈薩克斯坦等海外油氣產業(yè)。
寶塔石化集團董事局主席孫珩超表示,“一帶一路”倡議有助國內經濟和周邊國家形成緊密聯(lián)系的經濟共同體,此時正值民營企業(yè)“走出去”的最好時機。
寶塔石化要繼續(xù)實現(xiàn)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,爭取在全球范圍優(yōu)化配置上下游、國內外資源,全方位開展戰(zhàn)略合作。
孫珩超指出,“‘一帶一路’正好連接了寧夏和新疆這兩個板塊,寶塔盡占大的天時(和地利)?!?/p>
寶塔石化集團成功打通從俄羅斯進口原油陸路通道,2016年全年預計進口原油200萬噸,實現(xiàn)進口貿易額4億元人民幣。
寶塔集團董事局主席孫珩超應邀出席B20峰會,與世界領軍企業(yè)開展交流,為自身以及整個民營化工企業(yè)帶來巨大機遇。